概念上來說，戰略地圖是一個包含把握和提升企業戰略發展的經由連接重要節點的地圖。它可以幫助我們清晰的了解企業的戰略發展路徑和目標。它通常由四大部分組成：目標定位階段、文化支撐階段、組織架構階段和技術支撐階段。

在目標定位階段，企業應該根據自身發展狀況，明確企業發展的長期目標，確定短期戰略目標，包括企業發展的未來目標、節點目標以及層級目標。

文化支撐階段是企業實現目標定位的重要基礎，它決定企業成功的關鍵標志，是企業擁有的核心競爭力。企業的文化支撐有助于強化企業的差異化特性，傳達企業的愿景和基本價值觀，激勵員工積極開拓，形成企業良性發展的文化氛圍。

組織架構階段是戰略發展過程中的重要組成部分，企業應建立全面的組織架構，以保持企業精益、跨部門協作，更好的滿足客戶的需求。組織架構的合理安排，可以提升企業核心競爭力及戰略合作伙伴，給企業帶來更多發展機遇，實現企業戰略持續發展的目標。

最后是技術支撐階段，企業的技術支撐是實現戰略目標的重要因素，應該采用技術平臺實施動態優化，結合新技術、新模式進行技術創新，以滿足企業和客戶的發展需求。

總之，戰略地圖架構是企業發展戰略的精確展示，它涵蓋了目標定位、文化支撐、組織架構和技術支撐的方方面面，為企業提供發展的指導，幫助企業精準定位自身戰略發展，實現持續發展的目標。

拓展知識：戰略地圖架構不僅僅是展示企業戰略發展，它還可以幫助企業更好地分析企業內部文化和組織架構，以確定最有效的戰略、流程和體系，使企業能夠更好地發揮核心競爭力，實現持續發展。