企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，一般應(yīng)設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)或部門(mén)，牽頭負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理工作，并與其他職能部門(mén)協(xié)同制定戰(zhàn)略規(guī)劃，做好戰(zhàn)略落地的跨部門(mén)協(xié)調(diào)，保障戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。對(duì)的還是錯(cuò)的

答： 你好，這個(gè)是正確的。

?17、金融資產(chǎn)減值的賬務(wù)處理：減值或減值轉(zhuǎn)回產(chǎn)生的利得或損失都計(jì)入（　　）。A、所有者權(quán)益B、其他綜合收益C、費(fèi)用D、損益?A????????B????????C????????D?????? 18、以下表述中，不正確的是（　　）。A、企業(yè)應(yīng)從最低層開(kāi)始，將戰(zhàn)略KPI分解到各責(zé)任部門(mén)，再分解到責(zé)任團(tuán)隊(duì)B、每一層級(jí)責(zé)任部門(mén)應(yīng)向上一層級(jí)責(zé)任部門(mén)提交戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告，以反映戰(zhàn)略執(zhí)行情況，制定下一步戰(zhàn)略實(shí)施舉措C、企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告，將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與管控目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，分析偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的具體措施和改善方案，并采取必要措施D、達(dá)成戰(zhàn)略地圖上所列的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，企業(yè)一般可考慮適當(dāng)增加執(zhí)行難度，提升目標(biāo)水平，按持續(xù)改善的策略與方法進(jìn)入新的循環(huán) 單選題

答： 17是：D 18A18、 A、企業(yè)應(yīng)從最低層開(kāi)始，將戰(zhàn)略KPI分解到各責(zé)任部門(mén)，再分解到責(zé)任團(tuán)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

6、 認(rèn)為國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)總監(jiān)目前最大的挑戰(zhàn)在什么地方？（可多選）A、協(xié)調(diào)與CEO的關(guān)系 B、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配 C、資金緊張 D、與業(yè)務(wù)部門(mén)的沖突 E、權(quán)力不足 F、其他__________（文字說(shuō)明）

答： 您好，我認(rèn)為是A，F(xiàn)、其他，進(jìn)行稅務(wù)決策。