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老師，我們是設計行業(yè)，設計師以前的工資都計入管理費用的，是不是應該計入主營業(yè)務成本啊，會有什么影響呢，我感覺最后都是結轉好像差不多呢
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2020-07-30
3. 下列不屬于傳統(tǒng)成本管理局限性的是（ ）
A.局限于企業(yè)內部
B.分析生產成本，只能用于確定產品成本
C.事后控制
D.事前計劃
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2023-01-29
北汽集團2019年投產一種小型聯(lián)合收割
機，當年投產當年收益，年生產能力為12000臺，該產品單位變動生產成本為1萬元，固定制造費用總額為7200萬元，每年銷售及管理費用為1000萬元，單位售價為
3萬元。2019年產銷量為3000太，當年虧損2200萬元。
2020年經董事會研究決定，讓王剛擔任總經理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的
10％提成。2020年生產10000臺，銷售3000臺，當年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提出。
思考：王剛是否應拿走284萬元的提出？為什么呢？
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2022-06-14
裕隆集團扭虧為盈的啟示
裕隆集團2006年投產一種小型聯(lián)合收割機，當年投產當年收益，年生產能力12 000臺，該產品單位變動生產成本1萬元，固定制造費用7 200萬元。每年銷售及管理費用1 000萬元，單位售價3萬元。2006年產銷量3 000臺。當年虧損2 200萬元。
2007年經董事會研究決定，任命王剛擔任總經理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。
根據此案例完成下列要求的內容：
（1）2 840萬元的利潤是如何得出的？
（2）你認為王剛應否提成284萬元？為什么？
（3）結合本案例討論在企業(yè)內部管理中哪種成本法最適合？
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2021-04-21
變動成本法應用思考
北汽集團2019年投產一種小型聯(lián)合收割機，當年投產當年收益，年生產能力為12 000臺，該產品單位變動生產成本為1萬元，固定制造費用總額為7 200萬元，每年銷售及管理費用為1 000萬元，單位售價為3萬元。2019年產銷量為3 000太，當年虧損2 200萬元。
2020年經董事會研究決定，讓王剛擔任總經理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。2020年生產10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提出。
思考：王剛是否應拿走284萬元的提出？為什么呢？（用變動成本法算）
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2022-03-07
某企業(yè)生產甲產品，期初存貨200件，本期生產量800件，本期銷售量700件，每件售價 70元。單位產品變動性生產成本30元，期初存貨單位固定性制造費用10元，本期生產產品的固定性制造費用總額為12 000元。銷售及管理費用全部是固定的，為15 000元 (1)存貨計價采用答進先出法計價; (2)存貨計價采用加權平均法。 要求:分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤
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2022-03-27
北汽集團2019年投產一種小型聯(lián)合收割機，當年投產當年收益，年生產能力為12 000臺，該產品單位變動生產成本為1萬元，固定制造費用總額為7 200萬元，每年銷售及管理費用為1 000萬元，單位售價為3萬元。2019年產銷量為3 000太，當年虧損2 200萬元。
2020年經董事會研究決定，讓王剛擔任總經理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。2020年生產10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提出。
思考：王剛是否應拿走284萬元的提出？為什么呢？（用變動成本法算）
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2022-03-22
我們公司是小微企業(yè)，法人的工資可以稅前扣除嗎，法人工資是計入管理費用還是營業(yè)成本
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2020-03-18
車間管理員薪酬和供電車間工人薪酬不都屬于制造費用，制造費用最后轉入基本生產成本，為什么150000不加30000和40000呢？
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2020-07-12
車間管理員薪酬和供電車間工人薪酬不都屬于制造費用，制造費用最后轉入基本生產成本，為什么150000不加30000和40000呢？
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2020-07-11
理解盤盈存貨 查明原因后為 企業(yè)日常收發(fā)差錯造成，即正常損失最后為什么計入管理費用貸方
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2018-04-29
我聽課到“資產減值損失”的轉回與轉銷時，理解的是確認有發(fā)生虧損，才沖減“主營業(yè)務成本”但案例中，2012年預計有虧損，確認了“資產減值損失”，到了2013年實際累計成本比2012年預計總成本減少，并沒有發(fā)生實際的虧損，為什么到后面還是沖減了“主營業(yè)務成本”呢
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2019-02-28
固定資產雙倍余額遞減法除了最后兩年才考慮殘值，前幾年不考慮，那如果有減值需要考慮嗎
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2017-01-05
學工商管理學以后可以考會計證嗎?
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2023-02-23
老師 有中級財務管理考前重點考點講義嗎 我怎么沒找到呢
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2020-08-24
裕隆集團扭虧為盈的啟示 裕隆集團2006年投產一種小型聯(lián)合收割機，當年投產當年收益，年生產能力12 000臺，該產品單位變動生產成本1萬元，固定制造費用7 200萬元。每年銷售及管理費用1 000萬元，單位售價3萬元。2006年產銷量3 000臺。當年虧損2 200萬元。 2007年經董事會研究決定，任命王剛擔任總經理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。 根據此案例完成下列要求的內容： （1）2 840萬元的利潤是如何得出的？ （2）你認為王剛應否提成284萬元？為什么？ （3）結合本案例討論在企業(yè)內部管理中哪種成本法最適合？
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2022-05-09
集團2006年投產一種小型聯(lián)合收割機，當年投產當年收益，年生產能力12 000臺該產品單位變動生產成本1萬元，固定制造費用總額7200萬元，每年銷售及管理費用1000萬元，單位售價3萬元2006年產銷量3 000臺當年虧損2200萬元。2007年經董事會研究決定，讓小剛擔任總經理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成.2007年生產10000臺銷售3 000臺當年盈利2
840萬元.小剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。
根據此案例完成下列要求的內容：
(1) 2 840萬元確是如何得出的？
(2)你認為小剛應否提成284萬元?為什么？
(3)結合本案例討論在企業(yè)內部管理中哪種成本法最適合？
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2021-06-28
變動成本法應用思考
北汽集團2019年投產一種小型聯(lián)合收割機，當年投產當年收益，年生產能力為12 000臺，該產品單位變動生產成本為1萬元，固定制造費用總額為7 200萬元，每年銷售及管理費用為1 000萬元，單位售價為3萬元。2019年產銷量為3 000太，當年虧損2 200萬元。
2020年經董事會研究決定，讓王剛擔任總經理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。2020年生產10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提出。
思考：王剛是否應拿走284萬元的提出？為什么呢？（用變動成本法算）
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2022-03-10
老師，我公司存在以前年度有記錯科目金額達到300萬，本月進行調整想從在產品科目下的農業(yè)生產成本調到管理費用科目下怎么調整比較合理？
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2021-08-26
4.某企業(yè)生產甲產品，期初存貨200件，本期生產量800件，本期銷售量700件，每件售價 70元。單位產品變動性生產成本30元，期初存貨單位固定性制造費用10元，本期生產產品的固定性制造費用總額為12 000元。銷售及管理費用全部是固定的，為15 000元
(1)存貨計價采用答進先出法計價;
(2)存貨計價采用加權平均法。
要求:分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤。
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2022-03-21
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