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某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,其待分配費(fèi)用分別為32000元和44800元,輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不超過制造費(fèi)用科目核算,其勞務(wù)提供情況如下,表所示,假定供電車間每度電計(jì)劃單位成本為0.35元,供水車間每噸水計(jì)劃單位成本為2.5元,按計(jì)劃成分,分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
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2022-04-30
輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表 受益對(duì)象 供水車間(噸) 供電車間(度) 供水車間 4000 供電車間 2000 車間一般耗用 管理部門 5 500 6000 30 000 合 計(jì) 1500 分配金額保留兩位小數(shù))9000要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用, 成下表,并做會(huì)計(jì)分錄。(分配率保留四位小40000
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2023-07-06
某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用明細(xì)賬核算,供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用總額是43800元,提供水量38000立方米,其中為運(yùn)輸車間供水1500立方米,為基本生產(chǎn)車間供水3600立方米,喂,行政管理部門供水500立方米,運(yùn)輸車間本月發(fā)生的費(fèi)用總額64000元,提供運(yùn)輸服務(wù)64500公里,其中為供水車間提供500公里,為基本生產(chǎn)車間提供六萬公里,為行政管理部門提供4000公里,要求一采用直接分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄,二,采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分
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2022-10-07
某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費(fèi)用為19 000 元,運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20 000元,輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表所示 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 蒸汽 運(yùn)輸 輔助生產(chǎn)車間——蒸汽 1500 輔助生產(chǎn)車間——運(yùn)輸1000 基本生產(chǎn)車間 16000 30000 行政管理部門 3000 8500 合計(jì) 20000 40000 采用交互分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-11
某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費(fèi)用為19 000 元,運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20 000元,輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表所示 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 蒸汽 運(yùn)輸 輔助生產(chǎn)車間——蒸汽 1500 輔助生產(chǎn)車間——運(yùn)輸1000 基本生產(chǎn)車間 16000 30000 行政管理部門 3000 8500 合計(jì) 20000 40000 采用交互分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。
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2023-12-05
【例1】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間15947元,機(jī)修車間20528元(見表3.3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息),各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電、機(jī)修車間本月提供勞務(wù)量資料 陽光機(jī)械廠 2020年7月 受益單位 供電量(度) 修理(小時(shí)) 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 車間一般耗用 3 500 1 400 供電車間耗用 1 900 機(jī)修車間耗用 500 行政管理部門耗用 12 000 2 000 合計(jì) 31000 5 300 以陽光機(jī)械廠資料為基礎(chǔ),采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。分析計(jì)算如下: 交互分配法
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2022-04-14
某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2014年4月,供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為45 000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為13 500元;供水總量為250 000噸(其中:供電車間耗用25 000噸,基本生產(chǎn)車間耗用175 000噸,行政管理部門耗用50 000噸)。供水車間2014年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間之間第一次交互分配分配水費(fèi)的總成本為( )元請老師解析此題,謝謝
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2018-12-17
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)可以借記管理費(fèi)用嗎
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2022-10-28
老師,這個(gè)怎么解答??可以給我說一下嘛? 老師,這樣理解,分供電和機(jī)修,這兩個(gè)是輔助生產(chǎn)車間,直接分配法是對(duì)輔助生產(chǎn)車間外的,把供電車間耗用的減掉再算分配率,對(duì)吧?
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2019-03-27
我寫的是第二問的答案嗎?交互分配法是算輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用還是其他部門的費(fèi)用?
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2022-01-10
這段話中“分配到其他各收益單位的輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)”是指分配到每個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用嗎?
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2019-01-08
1.某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月直接發(fā)生的費(fèi)用為: 供電車間24000元,供水車間21000元。 要求:用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單 受益單位用電度數(shù)用水噸數(shù) 供電車間200 供水車間4000 基本生產(chǎn)車間耗用130002400 管理部門耗用3000400 合計(jì)200003000
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2021-12-27
輔助生產(chǎn)材料如何分配?
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2017-03-03
在初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的輔助生產(chǎn)成本的計(jì)算中代數(shù)成本分配法下,我有三個(gè)問題,如下圖:1)這個(gè)分錄里又出現(xiàn)的輔助生產(chǎn)成本金額咋處理,它怎樣結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里去?2)這里的制造費(fèi)用是不還得重新按一定方法再分配出去3)在次方法下,其分配后的金額總額大于實(shí)際要發(fā)配的金額的差額怎么做賬務(wù)處理?
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2019-08-26
資料]某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費(fèi)用為19 000元,運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20 000元,輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表4-1所示: 表 4-1 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 蒸汽(立方米) 運(yùn)輸(公里) 輔助生產(chǎn)車間 1500 輔助生產(chǎn)車間 1000 基本生產(chǎn)車間 16000 30000 行政管理部門 3000 8500 合計(jì) 20000 40000 [要求]: 1.采用計(jì)劃分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率保留小數(shù)點(diǎn)后四位)。 2.編制會(huì)計(jì)分錄
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2020-03-13
直接分配法用的多還是交換分配法還是計(jì)劃成本分配法?就是說在現(xiàn)實(shí)生活中,那種大型的生產(chǎn)制造企業(yè)用的是哪種方法用的比較多?意思是說,直接分配法用的多還是交換分配法還是計(jì)劃成本分配法?
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2019-03-10
某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用15,200元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用22,400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 受益對(duì)象 供汽量(噸) 供電量(度) 供汽車間4 000 供電車間 20,000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33,600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計(jì) 100,000 20,000 要求:代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-04-12
某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用15,200元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用22,400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 受益對(duì)象 供汽量(噸) 供電量(度) 供汽車間4 000 供電車間 20,000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33,600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計(jì) 100,000 20,000 要求:代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-10-21
某企業(yè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供水 車間發(fā)生費(fèi)用4000元,供電車間發(fā)生費(fèi)用4600元。 供水車間提供勞務(wù)量40000噸,供電車間提供勞務(wù) 量23000度。計(jì)劃單位成本:0.21元/噸,0.19元/度 表 3.7 各受益對(duì)象耗用量 受益單位 耗水(噸) 耗電(度) 甲產(chǎn)品 10 300 基本生產(chǎn)車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 2 000 500 合 計(jì) 40 000 要求:使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數(shù)分配法、計(jì)劃成本分配法,這五種方法編制費(fèi) 用分配表和會(huì)計(jì)分錄。
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2022-04-07
某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用15,200元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用22,400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 受益對(duì)象 供汽量(立方米) 供電量(度) 供汽車間4 000 供電車間 20,000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33,600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計(jì) 100,000 20,000 要求:代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-10-21
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