該廠規定輔助生產費用按計劃成本分配。輔助生產的計劃單位成本為：電每度0.35元，水每噸1.6元。輔助生產的成本差異全部計入管理費用。供電車間供電176000度。各單位耗電數量為：供水車間動力用14400度，照明用1100度；基本生產車間動力用148500度，照明用4500度；行政管理部門用7500度。供水車間提供水21500噸。各單位耗用數量為：供電車間1500噸，基本生產車間18000噸，行政管理部門2000噸。怎么才能先進行交互分配算出成本差異？

答： 你好? 實際發生的成本是多少

采用計劃成本法分配輔助生產費用時，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。，為什么不是制造費？？？

答： 你好！ 輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額， 反映的是管理上的問題， 所以采用簡化計算方法全部計入管理費用科目了。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

1.A 公司設有供電和供水兩個輔助生產車間。在分配費用前，供電車問的待分配費用為 254 200 元，供水車間的待分配費用為101500 元。本月供電車間供電 88 000 度，其中供水車間耗用6000度，基本生產車問生產產品耗用60000度，基本生產車間一般耗用 8000度，企止管理部門耗用14000度。本月供水本回供水 38 000 噸，其中供電車間耗用1600噸。基本生產車間生產耗用30 000 噸，企業管理部門耗用6 400 噸。該公司采用直T接分配法分配輔助生產費用。，《費用分配率保留四位小數，分配金額不保留小數；對外分配費用的尾差由管理費用負擔。要求：1.計算費用分配率：2.將輔助生產費用分配給輔助生產單位以外的受益對象：

答： 同學你好，稍等一下