1.A 公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費用前，供電車問的待分配費用為 254 200 元，供水車間的待分配費用為101500 元。本月供電車間供電 88 000 度，其中供水車間耗用6000度，基本生產(chǎn)車問生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用 8000度，企止管理部門耗用14000度。本月供水本回供水 38 000 噸，其中供電車間耗用1600噸。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用30 000 噸，企業(yè)管理部門耗用6 400 噸。該公司采用直T接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。，《費用分配率保留四位小數(shù)，分配金額不保留小數(shù)；對外分配費用的尾差由管理費用負擔。要求：1.計算費用分配率：2.將輔助生產(chǎn)費用分配給輔助生產(chǎn)單位以外的受益對象：

答： 同學你好，稍等一下

該廠規(guī)定輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配。輔助生產(chǎn)的計劃單位成本為：電每度0.35元，水每噸1.6元。輔助生產(chǎn)的成本差異全部計入管理費用。供電車間供電176000度。各單位耗電數(shù)量為：供水車間動力用14400度，照明用1100度；基本生產(chǎn)車間動力用148500度，照明用4500度；行政管理部門用7500度。供水車間提供水21500噸。各單位耗用數(shù)量為：供電車間1500噸，基本生產(chǎn)車間18000噸，行政管理部門2000噸。怎么才能先進行交互分配算出成本差異？

答： 你好? 實際發(fā)生的成本是多少

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

公司有多個車間，其中一個車間正在改造中，另一個車間本月有小量生產(chǎn)，本月車間人工按保底工資發(fā)放，請問本月車間人工及輔助生產(chǎn)費用全部分配給本月少量生產(chǎn)的這些產(chǎn)品身上嗎？還是可部分放入管理費用處理？請老師解答時提供相應(yīng)政策依據(jù)，謝謝。

答： 您好同學，這個是沒有法律規(guī)定的，只是初級職稱考試的成本會計這里要求我們的都是放在管理費用 里面的同學。