湖南高雷企業有限公司有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水車間發生費用30000元，供電車間發生費用40000元。2019年3月供水車間提供勞務量36000立方米，供電車間提供勞務量25000度。各受益對象耗用量見下表受益單位 耗水（立方米） 耗電（度）甲產品 8000乙產品 5000基本生產車間 18000 3000供電車間 6000供水車間 5000行政管理部門 12000 4000合計 36000 25000要求：采用直接分配法分配輔助生產費用，填寫輔助費用分配表；(分配率保留四位小數，金額保留二位小數)編制會計

答： 根據題意，采用直接分配法分配輔助生產費用。以下是輔助費用分配表的填寫： 項目水費用（元）電費用（元）甲產品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根據上述數據，可以編制會計分錄如下： 借：生產成本——甲產品 29533.34 生產成本——乙產品 12866.67 制造費用 43847.91 管理費用 17249.16 貸：生產成本——輔助生產成本（水） 35533.34 生產成本——輔助生產成本（電） 43847.91

1.3、某工廠設有供電和供水兩個輔助生產單位。20xx年8月，在分配費用前，供電車間待分配的生產費用為20500元，供水車間為17800元。本月供電車間供電68000度，其中供水車間耗用8000度,產品生產耗用40000度，基本生產車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸，其中，供電車間耗用2000噸，基本生產車間耗用26000噸，廠部管理部門耗用10000噸，專設銷售機構耗用4000噸。要求:采用交互分配法分配輔助生產費用

答： 供電分配率=20500/68000=0.301470588235 供水分配率=17800/42000=0.42380952381 供電耗水費=0.4238*2000=847.6 供水耗電費=0.3015*8000=2412 借生產成本-輔助生產成本-供水2412 -供電847.6 貸生產成本-輔助生產成本-供水847.6 -供電2412 新的待分配供電金額=20500%2B847.5-2412=18935.5 新的待分配供水金額=17800%2B2412-847.6=19364.4 供電=18935.5/(68000-8000)=0.315591666667 供水=19364.4/(42000-2000)=0.48411 借生產成本-基本生產成本0.3156*40000=12624 制造費用0.3156*6000%2B0.48411*26000=14480.46 管理費用（倒擠） 銷售費用0.48411*4000=1936.44 貸生產成本-輔助生產成本-供水18935.5 -供電19364.4

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

供應部門：供電車間運輸車隊機修車間(千瓦小時)(噸公里)(工時)受益部門：供電車間9000600運輸車隊1500400機修車間8500200產品生產耗用150000第一基本生產車間耗用2000080002600第二基本生產車間耗用1000050001900企業管理部門耗用200007000500用合計210 000292006000月發生的輔助生產費用210001460024000用輔助生產費用的順序分配法算出供電車間、運輸車隊和機修車間的生產費用順序分配率

答： 同學你好，稍等一下