目標與戰略目標的區別

答： 戰略目標所規定的，是一種長期的發展方向，它所提出的，是一種長期的任務，絕不是一蹴而就的，而是要經過企業職工相當長的努力才能夠實現。戰略目標既然是一種長期目標，那么它在其所規定的時間內就應該是相對穩定的。戰略目標既然是總方向、總任務，那么它就應該是相對不變的。這樣，企業職工的行動才會有一個明確的方向，大家對目標的實現才會樹立起堅定的信念。當然，強調戰略目標的穩定性并不排斥根據客觀需要和情況的發展而對戰略目標作必要的修正

老師，戰略的目的和目標有什么區別

答： 你好！ 1.意思的區別： 目標指的是射擊、攻擊或尋求的對象，也指想要達到的境地或標準。 目的指的是行為主體根據自身的需要，借助意識，觀念，預先設想的行為目標和結果。 2.抽象與具體的區別： 目標更具體化，是某種個別化的追求或目標。 目的比較抽象，是普遍性的宗旨或方針。 3.實現過程的區別： 目標是需要付諸實踐去實現的。 目的則沒有包含實踐的意思，只是單純的思想認知，更偏向于意識方面。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

財務戰略目標是什么

答： 財務戰略目標是企業為了達到更高的經濟效益而制定的一系列具體目標。財務戰略的內容主要有：1.營業收入的增加：對于從事生產制造的企業，要根據市場變化，不斷更新產品，拓展市場，豐富產品結構，發展新市場，從而增加銷售額；2.成本控制：企業應當充分運用市場機制，不斷改進管理制度，節省物資，減少浪費現象，降低成本，提高企業效益；3.財務管理：企業要加強財務管理，完善會計制度，建立總部會計制度和子公司會計制度，提高會計信息的準確度；4.風險控制：企業要加強風險識別和風險管理，采取相應的預防和保護措施，確保企業順利開展經營活動；5.企業發展規劃：企業要制定長期發展規劃，要綜合分析企業的資產結構，確定短期和長期發展目標，以此保證企業的發展和穩定。 拓展知識：財務戰略的執行主要依靠財務報表，財務報表主要包括資產負債表、利潤表和現金流量表。資產負債表顯示了企業的權益，利潤表顯示了企業的收入情況，而現金流量表則能夠清楚地顯示企業的財務運作情況，有助于企業分析其運作狀況，以便采取合理的財務戰略措施。