財務戰略目標是什么

答： 財務戰略目標是企業為了達到更高的經濟效益而制定的一系列具體目標。財務戰略的內容主要有：1.營業收入的增加：對于從事生產制造的企業，要根據市場變化，不斷更新產品，拓展市場，豐富產品結構，發展新市場，從而增加銷售額；2.成本控制：企業應當充分運用市場機制，不斷改進管理制度，節省物資，減少浪費現象，降低成本，提高企業效益；3.財務管理：企業要加強財務管理，完善會計制度，建立總部會計制度和子公司會計制度，提高會計信息的準確度；4.風險控制：企業要加強風險識別和風險管理，采取相應的預防和保護措施，確保企業順利開展經營活動；5.企業發展規劃：企業要制定長期發展規劃，要綜合分析企業的資產結構，確定短期和長期發展目標，以此保證企業的發展和穩定。 拓展知識：財務戰略的執行主要依靠財務報表，財務報表主要包括資產負債表、利潤表和現金流量表。資產負債表顯示了企業的權益，利潤表顯示了企業的收入情況，而現金流量表則能夠清楚地顯示企業的財務運作情況，有助于企業分析其運作狀況，以便采取合理的財務戰略措施。

財務戰略特征是什么

答： 財務戰略特征是企業對自身財務狀況的預期、計劃和管理的一個綜合表現。特征包括企業財務狀況的定位、財務業績的穩定性、企業盈利能力的可持續性、資源配置效率和財務風險管理、現金流管理等。其中，企業財務狀況的定位指的是企業財務狀況如何定位，是通過融資獲取長期資金還是短期資金，是穿插多種融資手段來獲取資金來滿足企業擴張與發展的需求，還是通過現金流管理來精細化企業財務資源配置。財務業績的穩定性指的是企業能夠保持穩定的財務業績，而企業盈利能力的可持續性則指其能夠在長時間內維持盈利能力以及保持投資回報率在合理合法范圍之內。資源配置效率指的是企業能夠利用少量資源實現最大的效益，而財務風險管理則指的是企業能夠有效的防范和控制財務風險，最后，現金流管理則指的是企業能夠有效的管理現金流，使之在合理的期限內合理分配，以達到企業的發展目標。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

題目中，多元化戰略為什么會涉及職能戰略和業務單位戰略，不是應該只涉及總體戰略中的密集化戰略。

答： 同學你好，不是的哦，多元化就是都涉及的