財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是什么

答： 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)為了達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益而制定的一系列具體目標(biāo)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要有：1.營業(yè)收入的增加：對于從事生產(chǎn)制造的企業(yè)，要根據(jù)市場變化，不斷更新產(chǎn)品，拓展市場，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展新市場，從而增加銷售額；2.成本控制：企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用市場機(jī)制，不斷改進(jìn)管理制度，節(jié)省物資，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，降低成本，提高企業(yè)效益；3.財(cái)務(wù)管理：企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善會(huì)計(jì)制度，建立總部會(huì)計(jì)制度和子公司會(huì)計(jì)制度，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度；4.風(fēng)險(xiǎn)控制：企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理，采取相應(yīng)的預(yù)防和保護(hù)措施，確保企業(yè)順利開展經(jīng)營活動(dòng)；5.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)要制定長期發(fā)展規(guī)劃，要綜合分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確定短期和長期發(fā)展目標(biāo)，以此保證企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行主要依靠財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表顯示了企業(yè)的權(quán)益，利潤表顯示了企業(yè)的收入情況，而現(xiàn)金流量表則能夠清楚地顯示企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，有助于企業(yè)分析其運(yùn)作狀況，以便采取合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特征是什么

答： 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特征是企業(yè)對自身財(cái)務(wù)狀況的預(yù)期、計(jì)劃和管理的一個(gè)綜合表現(xiàn)。特征包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位、財(cái)務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性、企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性、資源配置效率和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流管理等。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位指的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況如何定位，是通過融資獲取長期資金還是短期資金，是穿插多種融資手段來獲取資金來滿足企業(yè)擴(kuò)張與發(fā)展的需求，還是通過現(xiàn)金流管理來精細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置。財(cái)務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性指的是企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的財(cái)務(wù)業(yè)績，而企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性則指其能夠在長時(shí)間內(nèi)維持盈利能力以及保持投資回報(bào)率在合理合法范圍之內(nèi)。資源配置效率指的是企業(yè)能夠利用少量資源實(shí)現(xiàn)最大的效益，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則指的是企業(yè)能夠有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最后，現(xiàn)金流管理則指的是企業(yè)能夠有效的管理現(xiàn)金流，使之在合理的期限內(nèi)合理分配，以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

報(bào)考2022年中級會(huì)計(jì)職稱對學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

題目中，多元化戰(zhàn)略為什么會(huì)涉及職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，不是應(yīng)該只涉及總體戰(zhàn)略中的密集化戰(zhàn)略。

答： 同學(xué)你好，不是的哦，多元化就是都涉及的