某企業每年需用一種零部件10 000個,該零件既可以自制,也可以從市場購買。若外購,則每個零部件的價格為32元,若自制,公司尚有剩余生產能力可以生產,預計每個零部件的成本資料如下:直接材料12元,直接人工8元,變動制造費用6元,固定制造費用9元,共計35元。 要求: ⑴ 作出零部件是自制還是外購的決策分析; ⑵ 假設該企業接到一份特殊訂單,企業可以利用剩余生產能力生產甲產品4 000件,甲產品的單價為40元,單位變動成本為24元,作出零部件是自制還是外購的決策分析
自由的香氛
于2020-07-06 12:55 發布 ??5801次瀏覽
- 送心意
Lyle
職稱: 注冊會計師
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你好
(1)12%2B8%2B6=26小于外購成本,所以自制
(2)自制的話10000*(32-26)-4000*(40-24)=-4000
所以外購
2020-07-06 13:12:49

(1)
自制總成本=1000*(40+26+4)+30000=100000
外購總成本=1000*68+40000=108000
自制
(2)
自制總成本=1000*(40+26+4)+12000=82000
外購總成本=1000*68+40000=108000
自制
2022-06-15 21:33:18

你好,同學
1.外購總成本:680000+40000=720000
自制成本:10000*(40+26+4)+30000=730000
應該選擇外購
2022-06-15 21:36:34

自制成本=10000*(40%2B26%2B4)=700000
外購成本=10000*68%2B40000-12000=708000
自制成本<外購成本,選擇自制
2022-06-15 21:07:46

你好!這個題目不完整哦
外購相關成本=20000*40-5000*12=740000,自制相關成本=47*20000=940000。
2020-07-17 15:22:15
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