某企業每年需用一種零部件10 000個，該零件既可以自制，也可以從市場購買。若外購，則每個零部件的價格為32元，若自制，公司尚有剩余生產能力可以生產，預計每個零部件的成本資料如下：直接材料12元，直接人工8元，變動制造費用6元，固定制造費用9元，共計35元。要求：⑴ 作出零部件是自制還是外購的決策分析； ⑵ 假設該企業接到一份特殊訂單，企業可以利用剩余生產能力生產甲產品4 000件，甲產品的單價為40元，單位變動成本為24元，作出零部件是自制還是外購的決策分析

答： 你好 （1）12%2B8%2B6=26小于外購成本，所以自制 （2）自制的話10000*(32-26)-4000*(40-24)=-4000 所以外購

15.某公司生產A產品，每年需要耗用甲零件1000。該企業目前的剩余生產能力可以制造該零件，自制零件的單位完全成勸:直接材料40元，直接人工26元， 變動制造費用4元，單位固定制造費用5元。若外購，甲零件的單價為68元，運費為40000元。試問:(1)若企業的剩余生產能力不能轉移，用于自制零部件時，需要追加專屬設備，其專屬固定成本為30000元，這時企業應自制還是外購零部件?(2) 若企業的剩余生產能力可以用于出租，年租金為12000元，那么企業是自制還是外購零部件呢?

答： （1） 自制總成本=1000*（40+26+4）+30000=100000 外購總成本=1000*68+40000=108000 自制 （2） 自制總成本=1000*（40+26+4）+12000=82000 外購總成本=1000*68+40000=108000 自制

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

某公司生產一產品，每年需要耗用甲零件10,000件，該企業目前的剩余生產能力可以制造。該零件自制零件的單位完全成本，為直接材料￥40直接人工￥26變動制造費用￥4單位固定制造費用￥5若外購甲零件的單位為￥68運費為￥40,000若企業的剩余生產能力，可以用于出租年租金為￥12,000那么其實自制還是外國零部件。

答： 自制成本=10000*（40%2B26%2B4）=700000 外購成本=10000*68%2B40000-12000=708000 自制成本<外購成本,選擇自制