老師你好,我們公司去年注冊(cè)了一個(gè)公司,但是沒(méi)有開 問(wèn)
可以的 可以這么做的 答
老師你好,我們是接了一個(gè)外貿(mào)訂單,,對(duì)方不要求我們 問(wèn)
可以的,無(wú)票收入就行。那出口是以誰(shuí)的名義出口? 答
老師 我們是生產(chǎn)企業(yè),由于資金有限,現(xiàn)在只打算代加 問(wèn)
收到對(duì)方的材料登記備查賬本增加 這個(gè)最好是有對(duì)方發(fā)貨單運(yùn)輸單, 你們留存這些資料。 然后合同 加工過(guò)程中發(fā)生的成本, 借生產(chǎn)成本貸制造費(fèi)用應(yīng)付職工薪酬, 加工完畢借銀行存款貸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅費(fèi), 借助營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸生產(chǎn)成本, 然后登記備查賬本減少 留存好了你們單位的發(fā)貨單和運(yùn)輸單。 答
24年第四季度計(jì)提的勞務(wù)報(bào)酬,現(xiàn)在確定不發(fā)放了,這 問(wèn)
那么直接反記賬到12月紅沖計(jì)提的賬 答
老師,我們總經(jīng)辦購(gòu)買衣架并且算總經(jīng)辦費(fèi)用了,進(jìn)貨 問(wèn)
你做的不太對(duì) 總經(jīng)辦購(gòu)入衣架時(shí),按進(jìn)貨價(jià)入賬: 借:管理費(fèi)用——總經(jīng)辦 3 貸:銀行存款(或庫(kù)存現(xiàn)金等) 3 將衣架調(diào)給店鋪,按調(diào)出價(jià)核算: 借:管理費(fèi)用——店鋪 3.5 貸:管理費(fèi)用——總經(jīng)辦 3 貸:其他業(yè)務(wù)收入(或者沖減管理費(fèi)用中體現(xiàn)價(jià)差) 0.5 如果公司對(duì)于這種內(nèi)部物資轉(zhuǎn)移不單獨(dú)核算收入,傾向于沖減管理費(fèi)用來(lái)體現(xiàn)價(jià)差,那么貸方也可以是 “管理費(fèi)用——價(jià)差(或其他合適二級(jí)科目)” 0.5 。 答

想要一個(gè)sumif或sumifs函數(shù)緩解現(xiàn)金流這一列為“是”,降低成本為“否”計(jì)算金額降低成本這一列為“是”,緩解現(xiàn)金流為“否”計(jì)算金額二者均為“是”計(jì)算金額。二者均為是的不包含上面兩項(xiàng)
答: 你好,假設(shè)緩解現(xiàn)金流是A列,降低成本是B列,取數(shù)列是C列 緩解現(xiàn)金流這一列為“是”,降低成本為“否”,=SUMIFS(C:C,A:A,是,B:B,否) 降低成本這一列為“是”,緩解現(xiàn)金流為“否”,=SUMIFS(C:C,A:A,否,B:B,是) 二者均為“是”,=SUMIFS(C:C,A:A,是,B:B,是)
工程已竣工決算也算完了,但發(fā)現(xiàn)有一部隱蔽工程沒(méi)有在決算時(shí)計(jì)算上,金額有200萬(wàn)了,請(qǐng)問(wèn)這200萬(wàn)能進(jìn)成本嗎?
答: 您好!這個(gè)隱蔽工程花費(fèi)的支出你可以計(jì)入成本。但是對(duì)應(yīng)的你要確認(rèn)收入。不能人為的調(diào)低收入,然后又把成本記進(jìn)去。
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
光明公司預(yù)計(jì)明年需要20萬(wàn)元現(xiàn)金,持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本率為10%,將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的成本為400元/次。要求:(1)計(jì)算光明公司最佳現(xiàn)金持有量;(2)計(jì)算相關(guān)總成本;(3)計(jì)算現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本;(4)計(jì)算轉(zhuǎn)換次數(shù);(5)計(jì)算轉(zhuǎn)換成本。
答: 最佳現(xiàn)金持有量(2*20*400/10%)^0.5=400 相關(guān)總成本(2*20*400*10%)^0.5=40 現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本400/2*10%=20 轉(zhuǎn)換次數(shù)200000/400=500 轉(zhuǎn)換成本500*400=200000

