企業(yè)民主管理的基本形式是

來源：會計學(xué)堂實務(wù) 2024/01/31 4843人查看

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企業(yè)民主管理的基本形式是

企業(yè)民主管理是指企業(yè)在管理活動中實行民主原則，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過各種形式和途徑，使職工參與到企業(yè)管理和決策中來。企業(yè)民主管理的基本形式主要包括：

1. 職工代表大會：這是企業(yè)民主管理的基本形式，也是最為廣泛的一種形式。職工代表大會是企業(yè)職工行使民主管理權(quán)利的基本形式，通過選舉產(chǎn)生的職工代表參與企業(yè)的重大決策，討論和決定企業(yè)的重要事務(wù)。

2. 董事會、監(jiān)事會中的職工代表：在一些企業(yè)中，職工可以通過選舉產(chǎn)生代表進入董事會或監(jiān)事會，參與企業(yè)的重要決策和監(jiān)督管理。

3. 管理層與職工的雙向溝通機制：企業(yè)通過建立員工意見箱、舉行員工大會、開展座談會等方式，收集職工的意見和建議，使管理層能夠及時了解職工的想法和需求，并在決策中予以考慮。

4. 職工參與日常管理：企業(yè)鼓勵職工參與到日常管理活動中，如質(zhì)量管理小組、安全生產(chǎn)小組、5S管理等，職工在這些小組中發(fā)揮作用，提出改進建議。

企業(yè)民主管理的實施有助于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營效益，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，同時也是實現(xiàn)職工自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督的有效途徑。

拓展知識：

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的另一個重要方面。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的獨特的價值觀念、經(jīng)營理念、行為規(guī)范和精神風(fēng)貌。它能夠?qū)T工產(chǎn)生深遠的影響，塑造企業(yè)的內(nèi)在凝聚力和外在形象。良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作熱情，增強團隊合作精神，提升企業(yè)的整體競爭力。企業(yè)文化建設(shè)通常包括制定企業(yè)愿景、使命、核心價值觀，以及通過各種活動和培訓(xùn)加強這些文化理念的傳播和實踐。

擴展知識：

1. 企業(yè)集團財務(wù)管理體制的基本模式有那些？

2. 22.企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實務(wù)所實施的研究和分析、計劃和籌劃、處-|||-理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測和報告的全過程管理行為,稅務(wù)管理的目標(biāo)是規(guī)范企業(yè)納稅行-|||-為、科學(xué)降低稅收支出,有效防范納稅風(fēng)險。企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容主要有兩個方面:一是企業(yè)-|||-涉稅活動管理,二是企業(yè)納稅實務(wù)管理。-|||-(1)請用流程圖的形式,表示傳統(tǒng)財務(wù)模式下日常稅務(wù)管理的主要流程。(10分)-|||-2)請用流程圖的形式,表示財務(wù)共享模式下日常稅務(wù)管理的主要流程。(10分)

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