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老師，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理，今年跟去年大綱有變化沒
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2019-05-17
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中的第二章的4P分析是指什么
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2023-03-09
老師:管家婆軟件倉(cāng)庫(kù)1退壞品到倉(cāng)庫(kù)2，怎樣才能使庫(kù)存下來?
是商業(yè)企業(yè)，倉(cāng)庫(kù)1退壞品到倉(cāng)庫(kù)2只退貨不收錢，但是入庫(kù)時(shí)是各入各的各算各的賬。這情況不知道怎樣做
可不可以在入庫(kù)處反做賬?
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2016-09-07
老師你好，我們公司的其他應(yīng)收款數(shù)量太多，一直掛賬，請(qǐng)問該怎麼處理？
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2022-03-16
注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
希望老師給出完整的解答
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2021-12-27
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中的第二章的4P分析是指什么
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2022-04-10
你認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)戰(zhàn)略安排對(duì)企業(yè)影響表現(xiàn)在哪些方面？ 業(yè)績(jī)影響？持續(xù)性影響？
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2020-03-11
CMA考試內(nèi)容和注會(huì)當(dāng)中哪些課程最接近呢？財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理嗎？
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2018-11-05
某工業(yè)企業(yè)10月31日銀行存款日記帳余額為44786元，銀行對(duì)賬單余額為36059元。經(jīng)核對(duì)銀行存款日記賬和銀行對(duì)賬單，發(fā)現(xiàn)20日至月末所記的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中。有以下未達(dá)賬項(xiàng)。
（1）22日，企業(yè)開出支票，支付購(gòu)入辦公用品的貨款1440元
（2）23日，銀行結(jié)算存款利息592元
（3）26日，銀行為企業(yè)代付水電費(fèi)1320元
（4）27日，企業(yè)收到銷貨款轉(zhuǎn)賬支票8600元
（5）30日，企業(yè)開出支票，支付日常零星費(fèi)用450元
（6）30日，銀行為企業(yè)代付電話費(fèi)1289元
要求根據(jù)以上資料,編制銀行存款餘額調(diào)節(jié)表
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2022-01-11
老師，政府會(huì)計(jì)能戰(zhàn)略性放棄嗎？
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2020-04-07
老師，您好，我想請(qǐng)問一下，這個(gè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)周期怎么理解
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2019-08-26
請(qǐng)問臺(tái)灣的發(fā)票拿回來報(bào)銷，有一張抵扣聯(lián)一張收?qǐng)?zhí)聯(lián)，用收?qǐng)?zhí)聯(lián)做帳還是兩張一起，我司是小規(guī)模不能抵扣，但百度說 1.二聯(lián)式統(tǒng)一發(fā)票：應(yīng)檢送收?qǐng)?zhí)聯(lián)。 2.三聯(lián)式及電子計(jì)算機(jī)統(tǒng)一發(fā)票：應(yīng)檢送收?qǐng)?zhí)聯(lián)（第三聯(lián)），如有扣抵聯(lián)（第二聯(lián)）應(yīng)一併附上。扣抵聯(lián)均不得以任何理由（如收?qǐng)?zhí)聯(lián)遺失等）單獨(dú)報(bào)支。 3.收銀機(jī)統(tǒng)一發(fā)票：應(yīng)檢送收?qǐng)?zhí)聯(lián)。
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2015-08-04
優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略發(fā)生的咨詢費(fèi)為什么計(jì)入管理費(fèi)用
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2023-02-22
下列屬于董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)有( )。
A.審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
C.審議并向股東(大)會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
D.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
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2021-06-26
營(yíng)業(yè)執(zhí)照已備案，請(qǐng)勿重新備案
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2022-04-13
下列屬于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)所使用的可行性標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范疇的是( )。
A.公司前三大股東一致同意第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃
B.使用敏感性分析法對(duì)戰(zhàn)略整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行深度分析
D.對(duì)戰(zhàn)略預(yù)期收益進(jìn)行量化判斷
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2021-06-04
泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（ ）。
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2024-02-27
基于價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理研究和基于價(jià)值鏈分析的成本管理二者有什么區(qū)別
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2019-10-23
泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（ ）。
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2024-02-29
基于價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理研究和基于價(jià)值鏈分析的成本管理二者有什么區(qū)別
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2019-10-23
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國(guó)公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國(guó)家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴職業(yè)教育品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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