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工廠，制造費用月底全部歸集到生產(chǎn)成本后再根據(jù)銷售的產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本，還是不用全部歸集到生產(chǎn)成本，根據(jù)剩余產(chǎn)品留存在制造費用呢
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2021-10-19
預(yù)算控制不是屬于行政單位內(nèi)部控制制度嘛？怎么又變成企業(yè)內(nèi)部控制了
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2019-04-28
企業(yè)財務(wù)部在公司全面預(yù)算和成本控制中的作用和功能分別是什么？
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2019-12-16
制造業(yè)成本核算：工礦配件，機械零部件加工，一個訂單數(shù)量都不多，但品種較多，適合用哪種成本核算？
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2019-01-26
綜合資金成本的全部計算
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2024-01-08
本題變動生產(chǎn)成本如何計算，和全部生產(chǎn)成本
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2022-04-24
問：老師工程部的成本核算，廣告部的成本核算怎么去制作流程？
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2020-02-18
銷售部小Ａ的出差費用，計什麼科目？
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2018-10-22
總預(yù)算會計機構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部稽核制度。（ ）
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2024-06-28
．已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為20元，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗用直接材料5元、直接人工3元、變動制造費用2元。每期固定性制造費用為5000元，固定銷售及管理費用為2500元，連續(xù)三年的產(chǎn)銷量和存貨如下表所示
項目
期初存貨量
本期產(chǎn)量
本期銷量
期末存貨
第一年
500
2000
1500
1000
第二年
1000
1250
1750
500
第三年
500
4250
4750
■第一期的期初存貨按變動成本法計算單位生產(chǎn)成本為10元，按全部成本法計算為12元。
■要求：分別用兩種方法編制三年的利潤表。
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2023-10-13
財務(wù)審批制度和建筑會計成本核算制度是什么?_?
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2017-12-23
施工企業(yè)已開具全部發(fā)票，然后根據(jù)進度付款，收入和成本如何核算
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2019-01-04
請部企業(yè)全部來料加工怎么核算成本
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2020-01-09
我想計算一下我公司制造軟水的成本（全成本）。該怎么算呢
1/1462
2019-08-19
請問老師，在做成本的時候，如果制造費用全部攤完了，工資要不要全部攤完？
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2020-05-25
現(xiàn)在公司要核算準確下面店里的利潤。在公司有人才培養(yǎng)制度，老店長培養(yǎng)出來新人會獎勵店長一部分錢，這部分錢算到受益的店里還是放到總部費用里面？
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2018-05-05
5. 資料：假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2019 年度共生產(chǎn) 10000 件，銷售 8000 件，期初無存
貨，全年共發(fā)生：直接材料 40000 元，直接人工 30000 元，變動制造費用 10000 元，固定制造費用
50000 元。推銷及管理費用 20000 元（全部為固定）。該年度產(chǎn)品的變動成本率為 50％。 要求：
（1）分別計算變動成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；
（2）分別計算兩種成本計算法下的稅前利潤；
（3）說明兩種成本計算法下稅前利潤不等的原因。
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2020-06-30
我們公司是貨運代理有限公司，財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告書要怎么填，特別是成本核算方法
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2023-08-03
假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2019 年度共生產(chǎn) 10000 件，銷售 8000 件，期初無存
貨，全年共發(fā)生：直接材料 40000 元，直接人工 30000 元，變動制造費用 10000 元，固定制造費用
50000 元。推銷及管理費用 20000 元（全部為固定）。該年度產(chǎn)品的變動成本率為 50％。 要求：
（1）分別計算變動成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；
（2）分別計算兩種成本計算法下的稅前利潤；
（3）說明兩種成本計算法下稅前利潤不等的原因。
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2020-06-30
凱旋獎杯制造獎杯和牌匾，并以最大容量運行。控制員要求您比較全廠、部門和基于作業(yè)的成本分配。
每個部門的設(shè)置成本隨每個部門處理的批次數(shù)而變化。各部門各生產(chǎn)線的預(yù)算批次數(shù)如下：
圖2
各部門的監(jiān)督成本因各部門的直接制造人工成本而異。
1.如果總間接費用是根據(jù)總直接成本分配的，則根據(jù)單個全廠間接費用率計算獎杯和牌匾的預(yù)算成本。
2.根據(jù)部門間接費用率計算獎杯和牌匾的預(yù)算成本，其中成型部門間接費用根據(jù)成型部門的直接制造人工成本分配，組裝部門間接費用根據(jù)組裝部門的總直接成本分配。
3.如果黛安芬使用作業(yè)成本法在每個部門分配間接成本，則計算獎杯和獎牌的預(yù)算成本。
4.解釋信息分解如何提高或降低決策質(zhì)量。
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2021-12-14
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認證證書
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