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工廠,制造費(fèi)用月底全部歸集到生產(chǎn)成本后再根據(jù)銷售的產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本,還是不用全部歸集到生產(chǎn)成本,根據(jù)剩余產(chǎn)品留存在制造費(fèi)用呢
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2021-10-19
預(yù)算控制不是屬于行政單位內(nèi)部控制制度嘛?怎么又變成企業(yè)內(nèi)部控制了
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2019-04-28
企業(yè)財(cái)務(wù)部在公司全面預(yù)算和成本控制中的作用和功能分別是什么?
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2019-12-16
銷售部小A的出差費(fèi)用,計(jì)什麼科目?
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2018-10-22
制造業(yè)成本核算:工礦配件,機(jī)械零部件加工,一個(gè)訂單數(shù)量都不多,但品種較多,適合用哪種成本核算?
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2019-01-26
綜合資金成本的全部計(jì)算
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2024-01-08
問(wèn):老師工程部的成本核算,廣告部的成本核算怎么去制作流程?
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2020-02-18
本題變動(dòng)生產(chǎn)成本如何計(jì)算,和全部生產(chǎn)成本
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2022-04-24
.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)為20元,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗用直接材料5元、直接人工3元、變動(dòng)制造費(fèi)用2元。每期固定性制造費(fèi)用為5000元,固定銷售及管理費(fèi)用為2500元,連續(xù)三年的產(chǎn)銷量和存貨如下表所示 項(xiàng)目 期初存貨量 本期產(chǎn)量 本期銷量 期末存貨 第一年 500 2000 1500 1000 第二年 1000 1250 1750 500 第三年 500 4250 4750 ■第一期的期初存貨按變動(dòng)成本法計(jì)算單位生產(chǎn)成本為10元,按全部成本法計(jì)算為12元。 ■要求:分別用兩種方法編制三年的利潤(rùn)表。
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2023-10-13
總預(yù)算會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部稽核制度。( ) ??請(qǐng)選擇: ?對(duì)???? ?錯(cuò)
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2024-06-28
財(cái)務(wù)審批制度和建筑會(huì)計(jì)成本核算制度是什么?_?
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2017-12-23
施工企業(yè)已開具全部發(fā)票,然后根據(jù)進(jìn)度付款,收入和成本如何核算
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2019-01-04
請(qǐng)部企業(yè)全部來(lái)料加工怎么核算成本
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2020-01-09
現(xiàn)在公司要核算準(zhǔn)確下面店里的利潤(rùn)。在公司有人才培養(yǎng)制度,老店長(zhǎng)培養(yǎng)出來(lái)新人會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)一部分錢,這部分錢算到受益的店里還是放到總部費(fèi)用里面?
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2018-05-05
我想計(jì)算一下我公司制造軟水的成本(全成本)。該怎么算呢
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2019-08-19
請(qǐng)問(wèn)老師,在做成本的時(shí)候,如果制造費(fèi)用全部攤完了,工資要不要全部攤完?
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2020-05-25
5. 資料:假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,2019 年度共生產(chǎn) 10000 件,銷售 8000 件,期初無(wú)存 貨,全年共發(fā)生:直接材料 40000 元,直接人工 30000 元,變動(dòng)制造費(fèi)用 10000 元,固定制造費(fèi)用 50000 元。推銷及管理費(fèi)用 20000 元(全部為固定)。該年度產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為 50%。 要求: (1)分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本; (2)分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的稅前利潤(rùn); (3)說(shuō)明兩種成本計(jì)算法下稅前利潤(rùn)不等的原因。
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2020-06-30
我們公司是貨運(yùn)代理有限公司,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及核算軟件備案報(bào)告書要怎么填,特別是成本核算方法
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2023-08-03
凱旋獎(jiǎng)杯制造獎(jiǎng)杯和牌匾,并以最大容量運(yùn)行。控制員要求您比較全廠、部門和基于作業(yè)的成本分配。 每個(gè)部門的設(shè)置成本隨每個(gè)部門處理的批次數(shù)而變化。各部門各生產(chǎn)線的預(yù)算批次數(shù)如下: 圖2 各部門的監(jiān)督成本因各部門的直接制造人工成本而異。 1.如果總間接費(fèi)用是根據(jù)總直接成本分配的,則根據(jù)單個(gè)全廠間接費(fèi)用率計(jì)算獎(jiǎng)杯和牌匾的預(yù)算成本。 2.根據(jù)部門間接費(fèi)用率計(jì)算獎(jiǎng)杯和牌匾的預(yù)算成本,其中成型部門間接費(fèi)用根據(jù)成型部門的直接制造人工成本分配,組裝部門間接費(fèi)用根據(jù)組裝部門的總直接成本分配。 3.如果黛安芬使用作業(yè)成本法在每個(gè)部門分配間接成本,則計(jì)算獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌的預(yù)算成本。 4.解釋信息分解如何提高或降低決策質(zhì)量。
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2021-12-14
假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,2019 年度共生產(chǎn) 10000 件,銷售 8000 件,期初無(wú)存 貨,全年共發(fā)生:直接材料 40000 元,直接人工 30000 元,變動(dòng)制造費(fèi)用 10000 元,固定制造費(fèi)用 50000 元。推銷及管理費(fèi)用 20000 元(全部為固定)。該年度產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為 50%。 要求: (1)分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本; (2)分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的稅前利潤(rùn); (3)說(shuō)明兩種成本計(jì)算法下稅前利潤(rùn)不等的原因。
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2020-06-30
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