一些企業中,特別是中小企業,會計工作很辛苦,但總得不到老板的理解,更不用提升職加薪了,那為什么呢?檸檬君教你五招,肯定管用!
1、不要老用會計術語跟老板說話,比如:應收賬款、主營業務收入之類的,應直接說:客戶欠款,月銷售之類。讓老板明白。
2、教會老板看資產負債表和利潤表。也就是說,每月要寫一個財務分析,用業務的語言將報表翻譯成老板看得懂的數字。有些聰明的老板還會舉一反三。
3、不要讓老板認為,會計是花錢的,不賺錢。如果你在節稅、降成本方面確實能為企業帶來利潤,并且充分讓老板意識到這個重要性,那老板也會把你當個寶了,當然,前提是你有專業功底。
4、對于不規范的問題,不要直接否定老板,而是說明原因、后果,并且找一些案例給他,獲得對方的理解。
5、站在老板的角度、思維去考慮問題。凡事都要想一想,如果我是這家公司的老板,我會怎么想?我會怎么做?這樣久而久之,你就會與老板有良好的溝通了。