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送心意

樸老師

職稱會計師

2024-03-22 11:05

1.預算制定:
根據組織的戰略目標和經濟目標,制定詳細的財務計劃。
考慮市場需求、競爭情況、經濟環境等因素,確保預算的合理性和可行性。
與各部門和員工溝通和協商,促進預算的共識和接受度。
  1.預算執行:
按照預算計劃,按照預定的時間表和標準執行預算活動。
確保預算的合規性和有效性,以及各項預算活動的及時完成。
與各部門和員工溝通和協調,確保預算的順利實施。
  1.預算控制:
對預算執行過程進行監控和評估,確保預算的達成和效果的實現。
與各部門和員工溝通和協作,促進預算的有效控制和管理。
  1.職責分工:
明確各部門在預算管理中的職責和工作目標,實現整體協同運轉。
  1.預算調整:
由于企業面臨的內外部環境不斷變化,預算也需要適時進行調整。
預算調整包括預算目標的調整和預算執行過程的調整,需要進行充分評估。
  1.預算考核:
對預算執行情況進行考核和評價,確保預算目標的實現。
考核和評價的標準應明確、公正、透明,激發員工的積極性和主動性。

樸老師 解答

2024-03-22 11:07

費用報銷管理辦法通常涉及企業日常運營中各項費用的報銷流程、標準和規范,以確保費用的合規性、準確性和及時性。以下是一個基本的費用報銷管理辦法的框架:
一、費用報銷范圍
明確哪些費用屬于報銷范圍,例如差旅費、業務招待費、通訊費、辦公費、交通費等。同時,對于特定類型的費用,如招待費、辦公費等,應設定具體的報銷標準和限制。
二、費用報銷流程
  1.員工在發生費用后,應收集相關發票、收據等憑證,并填寫費用報銷單。
  2.報銷單需經部門負責人審核,確認費用的真實性和合理性。
  3.審核通過后的報銷單交至財務部門,由財務人員進行復核和賬務處理。
  4.財務部門審核無誤后,按照公司規定的支付方式進行付款。
三、費用報銷標準
對于各類費用,應設定明確的報銷標準,如交通費、住宿費、餐飲費等。標準應合理、公正,并符合公司實際情況。
四、費用報銷時間
規定員工提交報銷申請的時間限制,以及財務部門處理報銷申請的時間要求,確保報銷流程的及時性。
五、費用報銷違規處理
對于違反報銷管理辦法的行為,如虛報費用、超標準報銷等,應設定相應的處理措施,如追回違規款項、給予紀律處分等。
六、其他注意事項
  1.員工應妥善保管相關發票、收據等憑證,以備查驗。
  2.對于特殊情況的費用報銷,應提前向相關部門申請并獲得批準。
  3.公司應定期對費用報銷情況進行審計和檢查,確保報銷流程的合規性和準確性。

樸老師 解答

2024-03-22 11:10

業務招待管理辦法通常涵蓋了企業在業務活動中招待客戶、合作伙伴等的規范、流程以及費用管理等方面的內容。以下是一個業務招待管理辦法的概要:
一、招待事由
明確需要進行業務招待的各類事由,如上級領導視察、外地單位訪問、會議、主要領導決定的其他事由等。
二、招待標準
根據招待對象的不同,設定相應的招待標準。例如,對于不同級別的領導人員和非領導人員,可以設定不同的餐飲標準。同時,陪餐人員的數量和級別也應有明確規定,以確保招待活動的效率和適當性。
三、費用管理
  1.預算設立:每個部門應設立專門的招待費專項預算,由相關部門根據實際需求進行管理和控制。
  2.報銷審批:經辦人員必須在每筆招待支出發生后的規定時間內填寫費用報銷單,并附合法票據及審批單據辦理審批手續。報銷時需注明招待對象、就餐飯店、金額、陪同人員等信息。
  3.列支考核:對業務招待費用實行月度控制、季度平衡、年終考核。年終考核超過規定額度時,按所超部分的一定比例扣減部門主要負責人的年終獎金。
四、行為規范
明確業務招待過程中的行為規范,如嚴禁工作日中午飲酒(特殊情況除外),以及注重節約、避免浪費等。
五、違規處理
對于違反業務招待管理辦法的行為,應設定相應的處理措施,如警告、罰款、紀律處分等,以確保管理辦法的有效執行。
六、附則
包括解釋權歸屬、修訂程序等事項。

樸老師 解答

2024-03-22 11:11

1.融資目的與原則:明確融資的目的,如支持企業發展、擴大業務規模、進行項目投資等。同時,融資業務制度應遵守國家法律、法規規定,并遵循一定的原則,如合理確定公司資本結構、適度負債、防范風險等。
  2.融資方式與渠道:根據企業的實際情況和市場需求,選擇合適的融資方式,如權益資本融資、債務資本融資、直接融資或間接融資等。同時,確定融資的渠道,如銀行貸款、發行債券、股權融資等。
  3.融資申請與審批:企業應設立明確的融資申請和審批流程。申請人需提交詳細的融資計劃、用途、還款來源等信息,經過相關部門審核后,提交至決策機構進行審批。審批過程中,應關注融資項目的可行性、風險性以及與企業戰略的契合度。
  4.風險控制與監管:融資業務制度應包含風險控制和監管措施。通過評估融資項目的風險,制定相應的風險控制策略,如設置擔保措施、限制融資金額等。同時,加強對融資資金的監管,確保資金按照既定的用途使用,防止挪用或濫用。
  5.資金使用與還款:企業應明確融資資金的使用范圍和用途,確保資金用于支持企業的正常經營和發展。同時,制定合理的還款計劃,確保按時償還債務,維護企業的信用和聲譽。
  6.內部溝通與協作:融資業務涉及多個部門和人員,因此應建立有效的內部溝通機制,確保各部門之間的信息共享和協作。此外,還應加強與外部金融機構的溝通與合作,爭取更多的融資支持和優惠政策。
  7.制度更新與優化:隨著市場環境和企業情況的變化,融資業務制度應定期進行評估和更新。及時調整和完善制度內容,以適應新的融資需求和風險挑戰。

樸老師 解答

2024-03-22 11:12

擔保業務管理制度的主要內容包括但不限于:
  1.明確擔保業務合規的規范要求,包括擔保業務的準入門檻、擔保合同的內容、擔保費率的確定等,以確保擔保業務的規范性和透明度。
  2.確立擔保業務風險管理的要求,涉及風險評估與預警機制、償債能力測試等,以有效識別和管理擔保業務中可能存在的風險。
  3.建立健全擔保業務的信息披露機制,提高信息透明度,增加各方當事人的知情權和選擇權,以維護市場的公平和公正。

樸老師 解答

2024-03-22 11:13

差旅費管理制度應明確在什么情況下可以申請差旅費用報銷,包括相關的用車、住宿、餐飲等費用的報銷標準和報銷范圍。同時,制度中還會對出差的審批、登記、報銷時限等流程進行詳細規定。例如,員工出差應填寫出差申請表,詳細列出出差任務、地點等關鍵信息,并經過相應級別的審批。出差返回公司后,員工需要在規定的時限內辦理報銷手續。
在費用管理方面,差旅費開支范圍通常包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費等。員工在出差過程中,需要按照公司規定的標準借支差旅費,并在報銷時提供相關的發票和憑證。對于超出標準的費用,員工需要說明原因,并經過特定審批才能報銷。

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1.預算制定: 根據組織的戰略目標和經濟目標,制定詳細的財務計劃。 考慮市場需求、競爭情況、經濟環境等因素,確保預算的合理性和可行性。 與各部門和員工溝通和協商,促進預算的共識和接受度。 1.預算執行: 按照預算計劃,按照預定的時間表和標準執行預算活動。 確保預算的合規性和有效性,以及各項預算活動的及時完成。 與各部門和員工溝通和協調,確保預算的順利實施。 1.預算控制: 對預算執行過程進行監控和評估,確保預算的達成和效果的實現。 與各部門和員工溝通和協作,促進預算的有效控制和管理。 1.職責分工: 明確各部門在預算管理中的職責和工作目標,實現整體協同運轉。 1.預算調整: 由于企業面臨的內外部環境不斷變化,預算也需要適時進行調整。 預算調整包括預算目標的調整和預算執行過程的調整,需要進行充分評估。 1.預算考核: 對預算執行情況進行考核和評價,確保預算目標的實現。 考核和評價的標準應明確、公正、透明,激發員工的積極性和主動性。
2024-03-22 11:05:53
1、報銷的前提是報銷人必須取得合法有效的報銷單據。 2、報銷發票單位名稱需寫全稱; 3、項目部租賃房屋需以單位名義簽協議、并需對方開據房屋租賃專用發票; 4、跨年度發票不允許報銷; 5、發票內容與報銷單內容一致; 6、具體項目填寫對應的項目號、項目名稱; 7、報銷單上需寫明所附單據數量; 8、報銷時需將發票分類,按報銷類型分行填列報銷單據。
2020-07-12 23:49:13
是,借銷售費用 貸其他應付款等,
2021-02-24 16:47:04
你好,常見的需要計提的費用有工資,福利費,社保等
2020-08-24 10:55:37
小企業會計制度可以百度找到,費用報銷真實合法就可以,內部控制是企業自己的事,稅務不管
2018-07-11 12:59:18
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