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財務預算和控制的作用
執著的寶貝
于2023-02-20 15:51 發布 ??289次瀏覽
- 送心意
青檸
職稱： 會計實務
2023-02-20 15:59
財務預算和控制能夠幫助企業有效的管理財務，預測未來的活動，并進行有效的投資決策。
一是預算。預算是一個計劃，其目的是為了實現組織的愿景、實現組織的目標。從預算來判斷未來的勘探開采的費用，工資的支出以及相關的資金需求，來提前安排經營活動，避免資金短缺的情況出現。
二是控制?？刂剖且粋€過程，其目的是為了監督部門和員工按預算計劃實際支出，把控財務開支，以避免發生意外的支出，減少不必要的費用浪費。
拓展知識：財務預算控制還可以實現企業的財務風險控制，通過制定合理的預算，提前分析出可能存在的風險，并做出合理的投資決策，避免投資的失誤。
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財務預算和控制能夠幫助企業有效的管理財務，預測未來的活動，并進行有效的投資決策。
一是預算。預算是一個計劃，其目的是為了實現組織的愿景、實現組織的目標。從預算來判斷未來的勘探開采的費用，工資的支出以及相關的資金需求，來提前安排經營活動，避免資金短缺的情況出現。
二是控制?？刂剖且粋€過程，其目的是為了監督部門和員工按預算計劃實際支出，把控財務開支，以避免發生意外的支出，減少不必要的費用浪費。
拓展知識：財務預算控制還可以實現企業的財務風險控制，通過制定合理的預算，提前分析出可能存在的風險，并做出合理的投資決策，避免投資的失誤。
2023-02-20 15:59:13
全面預算管理是指企業對其未來的經營活動做出一個全方位系統性的計劃，并監督該計劃的執行，對執行結果進行評估。全員參與與全程管理是全面預算管理的兩大特點。全員參與是指全面預算管理的參與者不僅僅是財務部及財務人員，還包括了公司各個部門的各級員工。全程管理是指全面預算管理不僅僅停留在預算編制的環節上，還包括了預算的事中執行環節以及事后的評估環節。全面預算管理對企業發展具有以下幾個重要作用：
1.使企業更加明確其戰略目標
由于企業各個部門，各級員工都參與到全面預算管理中，通過全面預算管理的編制環節，企業能更明確地將其戰略目標分解為具體的預算目標。通過全面預算管理的執行以及分析評估環節，企業能更準確地掌握市場訊息，了解市場變化，從而不斷調整其戰略規劃目標。
2.使企業更加有效地配置資源
企業的生產經營活動離不開相關的資源支持。企業資源配置過多，則意味著效率的浪費；而資源配置過少，又制約著企業的發展動力。全面預算管理能使企業清晰認識到其整體資源的長處與短板，從而在全面預算管理的編制與執行環節中，更好地進行資源的整合與調配，提高資源利用價值。
3.使企業降低運營風險
通過全面預算管理的預算編制，管理層對企業的經營活動做了初步的規劃。之后，通過全面預算管理的持續監測與評估功能，管理層能及時了解企業運營中的各種訊息及問題，有效地控制和管理企業的運營活動，降低了企業在運營中積累的各種內部和外部風險。
2019-12-16 13:04:00
學員您好，是的，對的
2023-12-14 13:03:54
財務管理的核心是財務決策
2019-09-06 10:26:55
財務預算是一種管理企業財務資金的方式，也是控制企業財務資金的重要手段。它的本質是根據未來的經濟形勢和管理目標，制定的未來一段時間內企業運作的財務計劃和活動計劃。
財務預算的意義和作用主要有下面幾點：
1. 從長遠來看，財務預算能夠幫助企業通過管理財務資源，調動全部財務能力，從而達到經濟效益最大化。
2. 預算可以幫助企業規避風險，統籌資源，以及更有效地提高效率和提升收入水平。
3. 對于企業而言，財務預算能有效規范決策，控制可預見的風險，明確實施的步驟，并對實現目標提供依據，從而確定根據實際情況制定的合理預算。
4. 財務預算能夠提高企業的財務管理水平，促進公司的財務管理活動，解決企業面臨的財務風險，增強企業經營的整體財務能力。
總而言之，財務預算不僅有助于企業掌握未來趨勢，還可以規劃未來資金，并有助于改善企業的整體財務管理和決策流程。
2023-02-20 16:30:09
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