m產品260件，完工160件，在產品100件； 在產品的平均完工程度為40%，發生生產成本合計為100萬。完工成本怎么算呢

答： 你好，完工產品的成本金額=100萬*160/（160%2B100*40%）

2、百信工廠設有供水和供電車間，兩個生產車 間本月歸集的輔助生產成本,供水車間為28300 元,供電車間為37000元,兩個車間本月提供的產 品數量如下表采用直接分配法和一次交互分配 法分配輔助生產成本。受益對象供水量(噸供 電量(度)輔助生產單供水車間1000供電車間 80基本生產單位產品生產直接耗用2005000 車間一般耗用103000銷售部門耗用管理部 門耗用o00合計12000

答： 直接分配法 供水分配率=28300/(300-80)=128.636363636 供電分配率=37000/(12000-1000)=3.36363636364 借生產成本-基本生產成本128.64*200%2B3.36*5000=42528 制造費用128.64*10%2B3.36*3000=11366.4 銷售費用5*128.64*5%2B3.36*1000=6576 管理費用（倒擠） 貸生產成本-輔助生產成本-供水28300 -供電37000 交互分配法 第一次 供水=28300/300=94.3333333333 供電=37000/12000=3.08333333333 供水耗電費=3.08*1000=3080 供電耗水=94.33*80=7546.4 借生產成本-輔助生產成本-供水3080 -供電7546.4 貸生產成本-輔助生產成本-供水7546.4 -供電3080 第二次分配率 供水(28300%2B3080-7546.4)/(300-80)=108.334545455 供電(37000%2B7546.4-3080)/(12000-1000)=3.76967272727 借生產成本-基本生產成本108.33*200%2B3.77*5000=40516 制造費用108.33*10%2B3.77*3000=12393.3 銷售費用108.33*5%2B3.77*1000=4311.65 管理費用（倒擠） 貸生產成本-輔助生產成本-供水28300%2B3080-7546.4=23833.6 -供電37000%2B7546.4-3080=41466.4

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

部產品成本計劃完成情況分.. 編制單位:xx公司 2017年6月 金額單位:元 全部產品成本計劃完成情況分析一-按產品類別分析 產品 名稱 ,本月實 計量 際產量 單位(件 單位成本(元/件) 本月實際產量的總成本 與計劃成本比 上年同期 實際 本年計劃 本月實際 按上年同期 實際單位成 本計算 按本年計劃 單位成本計 算 本月實際 成本降任 額 成本蹲任 率(%) 構成 商的 (%) 可比產品合計 A產品 臺 12(] 130 135 123 B產品 臺 4i( 190 189 190 產品 臺 8d 50 48] 4$二 不可比產品合計 審產品 臺 5C] 56 60] 乙產品 臺 4C 180 20c] 全部產品成本合計 分析結果: 通過產品生產成本表的分析可知，該企業超額完成了成本計劃，全部產 品生產成本降低了_ _元，降低率為_ _。其中:可比產品降低了_ _元， 降低率為_%，它對全部產品成本計劃完成情況的影響為_

答： 同學你好，你這個序列是亂的，麻煩你截圖吧，以方便老師理解和解答，謝謝。