若你負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)一家中小企業(yè)，談?wù)勀阆Ｍ?cái)務(wù)人員能在財(cái)務(wù)分析方面為你提供哪些幫助？

答： 你好，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，比如說(shuō)收入成本利潤(rùn)還有往來(lái)款等，再就是分析財(cái)務(wù)報(bào)表

最大利益化在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用以及意義

答： 尊敬的學(xué)員您好！參考一下。 一、 規(guī)模擴(kuò)大要適度 企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大要適度，如果盲目跟風(fēng)，就會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。 要想擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，先要讓企業(yè)管理方式和手段跟得上規(guī)模增加的節(jié)奏。我們鎮(zhèn)上有一位農(nóng)民企業(yè)家，他的合作社發(fā)展快，效益一直很好。可是他覺(jué)得自己規(guī)模太小了，應(yīng)該再擴(kuò)大一下，于是他大量的租地，擴(kuò)大生產(chǎn)。 因?yàn)樽獾亓勘容^大，周圍的地價(jià)紛紛上漲，而且隨著耕種面積的增加，企業(yè)的用工量也猛增，導(dǎo)致了勞動(dòng)力短缺，工人工資上漲，增加了他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本?？墒呛献魃绲墓芾磉€和原來(lái)一樣，沒(méi)有隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而改變，導(dǎo)致管理跟不上，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量多質(zhì)量卻下降，導(dǎo)致大量的蔬菜水果嚴(yán)重滯銷，讓他的企業(yè)虧損嚴(yán)重。 二 要善用強(qiáng)人創(chuàng)建高效績(jī)團(tuán)隊(duì)，讓1+1>2 創(chuàng)建高效績(jī)的團(tuán)隊(duì)，就是要把能力強(qiáng)的人匯聚在一起，因?yàn)楦咝Э?jī)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的就是一種團(tuán)隊(duì)精神，是團(tuán)結(jié)力和凝聚力的體現(xiàn)。有首歌唱的是“一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，眾人齊劃槳，開(kāi)動(dòng)大帆船”，說(shuō)的就是這個(gè)意思。 一家超市要招聘一個(gè)采購(gòu)和一個(gè)銷售，最后一關(guān)是老板親自考驗(yàn)，老板帶他們來(lái)到蔬菜倉(cāng)庫(kù)，讓他們分別找出昨天剩下的和今天剛進(jìn)回來(lái)的蔬菜，并說(shuō)出理由。其中有一個(gè)小伙子把這些菜品都分的很清楚，還準(zhǔn)確地找出了昨天賣剩下的和 今天新進(jìn)的菜，并且給老板說(shuō)出來(lái)他的理由。接著老板又帶他們?nèi)コ匈u場(chǎng)，又挑選出來(lái)了一位銷售精英，老板滿懷信心地告訴他們兩個(gè)，你們兩個(gè)都是我精心挑選的精英，有你們兩個(gè)在，我不怕進(jìn)不來(lái)好貨，也不怕賣不出去。慢慢的這兩位精英打造出各自的精英團(tuán)隊(duì)，超市的效益也越來(lái)越好了。 三誠(chéng)實(shí)守信，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線 誠(chéng)信雖然屬于道德范疇，但同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以運(yùn)行的基石，所有的商業(yè)信譽(yù)都建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上。 小軍和志偉都是市場(chǎng)的調(diào)味品批發(fā)商，小軍是個(gè)新手，進(jìn)入市場(chǎng)剛兩年，而志偉是子承父業(yè)，他家做調(diào)料批發(fā)已經(jīng)有二十多年的歷史了。這對(duì)小軍來(lái)說(shuō)，有一種無(wú)形的壓力，可是小軍的生意并不差，他的貨受到大多數(shù)顧客的好評(píng)，真正的貨真價(jià)實(shí)，而且他的價(jià)格也不貴，慢慢的他的生意 甚至比志偉的好。反觀志偉，他對(duì)待顧客老是罵罵咧咧地，動(dòng)不動(dòng)就和顧客吵架，而且有些貨質(zhì)量不好，價(jià)格還不低，因此好多老顧客慢慢流失了，現(xiàn)在的他生意還沒(méi)小軍的好。所以說(shuō)無(wú)論做什么事都要誠(chéng)信為本。 四 莫以利小而不為 企業(yè)想發(fā)展，利潤(rùn)薄厚不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于能否長(zhǎng)久盈利。阿里巴巴和淘寶成功的秘訣就是著眼于小利來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住小利，而不是將企業(yè)未來(lái)壓在大利上。 淘寶上的商品便宜，這是眾所皆知的。在實(shí)體店一兩百塊錢的東西，在淘寶幾十塊錢就能買到，這樣的價(jià)格差距，誰(shuí)不想省錢，所以淘寶深受人們的喜愛(ài)。為什么會(huì)有這樣的差距呢，淘寶上買東西省去了中間商的環(huán)節(jié)，相當(dāng)于顧客直接享受批發(fā)價(jià)，批發(fā)講究薄利多銷，所以淘寶上的商品會(huì)便宜點(diǎn)。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管控都包括什么？

答： 資金流，物流都可以管控的啊