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財(cái)務(wù)危機(jī)管理
財(cái)務(wù)危機(jī)管理是指組織或個(gè)人在財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中通過(guò)危機(jī)監(jiān)督、危機(jī)預(yù)控、危機(jī)決策和危機(jī)處理等手段，達(dá)到避免和減少危機(jī)產(chǎn)生的危害，直至將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)的過(guò)程。
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- 問 財(cái)務(wù)危機(jī)管理的基本特征
齊惠老師 會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)危機(jī)管理的基本特征主要分為三個(gè)方面： 1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和測(cè)量：識(shí)別現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便制定風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施。 2. 決策制定：確定危機(jī)處置的方向，并制定出具備實(shí)質(zhì)性的應(yīng)對(duì)措施。 3. 具體實(shí)施：根據(jù)財(cái)務(wù)危機(jī)的現(xiàn)狀，以及經(jīng)過(guò)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)要求，建立管理計(jì)劃，并制定出具體的措施，做到有效控制財(cái)務(wù)危機(jī)。 拓展知識(shí)：正確處理財(cái)務(wù)危機(jī)，需要高效的應(yīng)急管理機(jī)制，比如組織建設(shè)、財(cái)務(wù)決策、應(yīng)急保障能力、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)等，以確保在發(fā)生危機(jī)時(shí)，能夠及時(shí)采取措施，有效應(yīng)對(duì)危機(jī)。 查看全文> - 問 財(cái)務(wù)危機(jī)管理的原則是什么
999 注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)危機(jī)管理的主要原則包括三項(xiàng)：一是規(guī)劃性原則，即財(cái)務(wù)部門應(yīng)秉持規(guī)劃性思想，及時(shí)預(yù)測(cè)、分析、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；二是穩(wěn)固性原則，即穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況能夠支撐企業(yè)的發(fā)展，在滿足財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提下，適當(dāng)縮減財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是高效性原則，即以最低代價(jià)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理效率。拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)危機(jī)管理還應(yīng)在多方面落實(shí)，如加強(qiáng)現(xiàn)金管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)等。 查看全文> - 問 作為一名財(cái)務(wù)主管,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)勸銀行貸款給你,如何解決銀行的疑問,
孟潔 會(huì)計(jì)師作為一名財(cái)務(wù)主管,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)勸銀行貸款給你,如何解決銀行的疑問, 查看全文> - 問 作為一名財(cái)務(wù)主管，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)勸銀行貸款給你，如何解決銀行的疑問，貸款給企業(yè)，寫個(gè)方案
林老師 會(huì)計(jì)師就按實(shí)際業(yè)務(wù) 寫寫情況吧。 查看全文>
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