
財(cái)務(wù)決策
財(cái)務(wù)決策是對(duì)財(cái)務(wù)方案進(jìn)行比較選擇,并作出決定。財(cái)務(wù)決策的目的在于確定合理可行的財(cái)務(wù)方案。在現(xiàn)實(shí)中,財(cái)務(wù)方案有投資方案、籌資方案,還有包含投資和籌資的綜合方案。財(cái)務(wù)決策需要有財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)與前提,是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果的分析與選擇,財(cái)務(wù)決策是一種多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策和復(fù)雜過(guò)程,可能既有貨幣化、可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),又有非貨幣化、不可計(jì)量的非經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果。
財(cái)務(wù)決策是對(duì)財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)政策進(jìn)行選擇和決定的過(guò)程,又稱為短期財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策的目的在于確定最為令人滿意的財(cái)務(wù)方案。只有確定了效果好并切實(shí)可行的方案,財(cái)務(wù)活動(dòng)才能取得好的效益,完成企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
因此財(cái)務(wù)決策是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心。財(cái)務(wù)決策需要有財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)與前提,財(cái)務(wù)決策則是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果的分析與選擇,財(cái)務(wù)決策是一種多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策。決定方案取舍的、既有貨幣化、可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。又有非貨幣化、不可計(jì)量的非經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果。
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- 問(wèn) 財(cái)務(wù)分析對(duì)決策的作用齊惠老師 會(huì)計(jì)師?財(cái)務(wù)分析是管理決策的重要工具,它可以幫助組織制定有效的戰(zhàn)略、進(jìn)行有效的決策和控制資源。例如,企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析把握市場(chǎng)趨勢(shì),識(shí)別經(jīng)營(yíng)和發(fā)展機(jī)會(huì),制定有效的營(yíng)銷策略,分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、盈利能力和融資能力,綜合評(píng)估投資績(jī)效,幫助企業(yè)改善管理水平和控制支出,提高財(cái)務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。例如,一家餐廳可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)預(yù)測(cè)餐廳在未來(lái)幾個(gè)月的營(yíng)業(yè)額,對(duì)比月度消 品收入和成本,幫助管理者根據(jù)營(yíng)業(yè)額變化預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的營(yíng)業(yè)收入,把握水平變化,以此來(lái)制定有效的營(yíng)銷策略,提高收入,減少成本,從而實(shí)現(xiàn)獲得良好的盈利。 查看全文>
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- 問(wèn) 財(cái)務(wù)決策自主權(quán)的內(nèi)容是什么青檸 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)決策自主權(quán)指企業(yè)或組織在決策財(cái)務(wù)事項(xiàng)時(shí)具有獨(dú)立的決定權(quán)。它包括選擇資金來(lái)源、投資渠道、經(jīng)營(yíng)策略及資金使用等方面,以便打破金融限制,最大程度地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。它可以幫助企業(yè)使用最佳的財(cái)務(wù)策略,以便獲得最大的利益,并有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。 查看全文>
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