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前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對它們的控制,也就是指企業(yè)根據(jù)市場的需要和生產(chǎn)技術(shù)的可能條件,利用自己的優(yōu)勢,把成品進行深加工的戰(zhàn)略。
前向一體化戰(zhàn)略的適用條件:
(1)企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要。
(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大。
(3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等。
(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。
下面我們來料較一下前向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。
前向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場,增強對消費者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應和競爭力。
但是缺點是一般涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強,增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本。
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