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申報一般納稅人的財務(wù)負(fù)責(zé)人,需會計證嗎?
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2022-01-25
企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心可以使用的內(nèi)部價格其中較為廣泛的成本轉(zhuǎn)移價格不包括哪個
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2023-12-20
營業(yè)成本,責(zé)任成本,實際成本這幾個有什么區(qū)別
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2020-04-11
在企業(yè)責(zé)任成本管理中,責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要指標(biāo),其構(gòu)成內(nèi)容是
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2022-08-25
責(zé)任成本的預(yù)算成本節(jié)約公式
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2021-08-08
預(yù)算成本節(jié)約額是實際產(chǎn)量下的預(yù)算責(zé)任成本減去實際責(zé)任成本,就按書上的例題來理解嗎?
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2021-08-25
3、某車間的月責(zé)任成本預(yù)算滿足如下模式:y = 200000 + 10x ,該車間8月的實際成本資料如下:可控成本為411600元,其中固定成本為211600元,變動成本為200000元,另外不可控成本為36000元,全部為固定成本,實際產(chǎn)量為22000件。 要求: (1)計算該車間責(zé)任成本變動額; (2)計算該車間責(zé)任成本變動率; (3)登記下列責(zé)任報告,見表7-2,并評價該車間成本控制業(yè)績。 表7-2 責(zé)任報告 單位:元 成本項目 實際 預(yù)算 差異 變動成本 固定成本 合計
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2022-04-11
預(yù)算成本節(jié)額=實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本 為什么是20.5?10000(預(yù)算產(chǎn)量)不應(yīng)該是實際產(chǎn)量嗎
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2021-06-09
請問我們主管他建議找成本發(fā)票,但是他不參與,他要承擔(dān)責(zé)任嗎?
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2019-12-26
"3、某車間的月責(zé)任成本預(yù)算滿足如下模式:y = 200000 + 10x ,該車間8月的實際成本資料如下:可控成本為411600元,其中固定成本為211600元,變動成本為200000元,另外不可控成本為36000元,全部為固定成本,實際產(chǎn)量為22000件。 要求: (1)計算該車間責(zé)任成本變動額; (2)計算該車間責(zé)任成本變動率; (3)登記下列責(zé)任報告,見表7-2,并評價該車間成本控制業(yè)績。 表7-2 責(zé)任報告 單位:元 成本項目 實際 預(yù)算 差異 變動成本
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2023-03-13
計算成本節(jié)約額,答案為啥不是20.5*實際產(chǎn)量11000而是20.5*10000,因為實際責(zé)任成本等于實際產(chǎn)量下的責(zé)任成本
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2021-08-16
某企業(yè)制造部是一個成本中心,下設(shè)甲、乙兩個分廠,甲分廠又下設(shè)甲1車間和甲2車間,乙分廠下設(shè)乙1車間和乙2車間,下列關(guān)于業(yè)績報告中的可控成本的表述正確的有(  )。 A制造部的可控成本=甲分廠的責(zé)任成本+乙分廠的責(zé)任成本+制造部本身的可控成本 B甲分廠的可控成本=甲1車間的責(zé)任成本+甲2車間的責(zé)任成本+甲分廠本身的可控成本+制造部本身的可控成本 C乙分廠的可控成本=乙1車間的責(zé)任成本+乙2車間的責(zé)任成本+乙分廠本身的可控成本 D甲1車間的可控成本=甲分廠分配來的管理費用+甲1車間本身的可控成本
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2024-01-23
中級財管第八章成本管理中的本量利分析、標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析、作業(yè)成本與責(zé)任成本,這三節(jié)有什么聯(lián)系嗎?
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2020-07-09
老師,實際責(zé)任成本怎么計算
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2020-06-12
老師,財管中,標(biāo)準(zhǔn)成本的控制與分析,還有作業(yè)成本與責(zé)任成本在實際有工作中可以應(yīng)用嗎?
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2019-07-02
屬于制定質(zhì)量控制制度遵循原則的有 1.全面性 2.責(zé)任清晰 3.重要性.4制衡性 5.成本效益性
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2021-10-20
變動成本法便于分清各部門經(jīng)濟責(zé)任如何理解這句話?
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2020-07-10
老師,我們成本票不是缺嘛,老板希望能找人家開票,這樣做是不對的,那到時候萬一被查到了有什么責(zé)任呢,對于會計來說
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2016-10-27
老師,這個題目如果實際可控成本也就是實際責(zé)任成本為20.5萬元,如果按實際產(chǎn)量乘實際責(zé)任成本算的話對不上,11000*10+10.5萬元=21.5萬元,跟20.5萬元對不上
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2020-06-19
請老師幫我看下那個20.5乘以10000?啥意思完全看不懂?公式:預(yù)算成本節(jié)約額=實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本,感覺不是實際責(zé)任成本,10000是預(yù)算產(chǎn)量,20.5哪里冒出來的???
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2019-05-25
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