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你認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)戰(zhàn)略安排對企業(yè)影響表現(xiàn)在哪些方面？ 業(yè)績影響？持續(xù)性影響？
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2020-03-11
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對日益激烈的市場競爭，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險主要表現(xiàn)在（ ）。
A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險
B．戰(zhàn)略實施風(fēng)險
C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險
D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險
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2024-03-14
豐收汽車是混合動力汽車的支持者，制訂了混合動力汽車的五年發(fā)展規(guī)劃。但隨著特斯拉等純電動汽車企業(yè)的崛起以及各國環(huán)保政策的加強，豐收汽車開始轉(zhuǎn)變思路，與寧靜時代等動力電池廠商合作，加速研發(fā)并進軍純電動汽車市場。下列各項中，對豐收汽車上述做法表述正確的有（ ）。
A．豐收汽車的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
B．豐收汽車的戰(zhàn)略是在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
C．豐收汽車的戰(zhàn)略是非計劃性的戰(zhàn)略
D．體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的計劃性、長期性和全局性
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2024-05-24
老師，為什么交易性金融資產(chǎn)可以形成暫時性差異而交易性負(fù)債不作為可抵扣暫時性差異？
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2019-11-17
老師，您好！請問，題中“便捷”、“樂趣”、“養(yǎng)生”和“純天然”四類產(chǎn)品所對應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略、收獲戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略，如何匹配？麻煩撥冗解答，謝謝！ 《戰(zhàn)略》
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2023-09-23
豐收汽車是混合動力汽車的支持者，制訂了混合動力汽車的五年發(fā)展規(guī)劃。但隨著特斯拉等純電動汽車企業(yè)的崛起以及各國環(huán)保政策的加強，豐收汽車開始轉(zhuǎn)變思路，與寧靜時代等動力電池廠商合作，加速研發(fā)并進軍純電動汽車市場。下列各項中，對豐收汽車上述做法表述正確的有（ ）。
A．豐收汽車的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
B．豐收汽車的戰(zhàn)略是在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
C．豐收汽車的戰(zhàn)略是非計劃性的戰(zhàn)略
D．體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的計劃性、長期性和全局性
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2024-04-01
豐收汽車是混合動力汽車的支持者，制訂了混合動力汽車的五年發(fā)展規(guī)劃。但隨著特斯拉等純電動汽車企業(yè)的崛起以及各國環(huán)保政策的加強，豐收汽車開始轉(zhuǎn)變思路，與寧靜時代等動力電池廠商合作，加速研發(fā)并進軍純電動汽車市場。下列各項中，對豐收汽車上述做法表述正確的有（ ）。
A．豐收汽車的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
B．豐收汽車的戰(zhàn)略是在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
C．豐收汽車的戰(zhàn)略是非計劃性的戰(zhàn)略
D．體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的計劃性、長期性和全局性
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2024-03-17
“一體化”戰(zhàn)略和“多元化”戰(zhàn)略的分類有哪幾種，簡述這幾種戰(zhàn)略的內(nèi)涵
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2020-06-03
豐收汽車是混合動力汽車的支持者，制訂了混合動力汽車的五年發(fā)展規(guī)劃。但隨著特斯拉等純電動汽車企業(yè)的崛起以及各國環(huán)保政策的加強，豐收汽車開始轉(zhuǎn)變思路，與寧靜時代等動力電池廠商合作，加速研發(fā)并進軍純電動汽車市場。下列各項中，對豐收汽車上述做法表述正確的有（ ）。
A．豐收汽車的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
B．豐收汽車的戰(zhàn)略是在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
C．豐收汽車的戰(zhàn)略是非計劃性的戰(zhàn)略
D．體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的計劃性、長期性和全局性
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2024-04-29
豐收汽車是混合動力汽車的支持者，制訂了混合動力汽車的五年發(fā)展規(guī)劃。但隨著特斯拉等純電動汽車企業(yè)的崛起以及各國環(huán)保政策的加強，豐收汽車開始轉(zhuǎn)變思路，與寧靜時代等動力電池廠商合作，加速研發(fā)并進軍純電動汽車市場。下列各項中，對豐收汽車上述做法表述正確的有（ ）。
A．豐收汽車的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
B．豐收汽車的戰(zhàn)略是在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
C．豐收汽車的戰(zhàn)略是非計劃性的戰(zhàn)略
D．體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的計劃性、長期性和全局性
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2024-04-14
企業(yè)戰(zhàn)略的層次與戰(zhàn)略要素的關(guān)系
1/1060
2020-03-09
在判斷企業(yè)資源戰(zhàn)略類型是以什么為主的時候，長期應(yīng)收款屬于投資性資產(chǎn)嗎？
1/1010
2022-04-15
暫時性差異和永久性差異分別是什么意思？兩者有什么區(qū)別？
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2020-03-11
關(guān)于公司戰(zhàn)略—鉆石模型，對于交通的分析是屬于高級生產(chǎn)資料還是支持性產(chǎn)業(yè)？
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2020-07-16
并購戰(zhàn)略為何是戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對方法？
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2023-08-28
老師好，請問18年注會的經(jīng)濟法，風(fēng)險戰(zhàn)略，審計和20年的差別大嗎？需要換新書嗎？
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2020-04-06
2017年，主營電子商城業(yè)務(wù)的鑫茂公司制定和實施了新零售戰(zhàn)略，對原有業(yè)務(wù)進行較大調(diào)整[1]，建立了多家商品銷售實體門店，線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同開展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持[2]。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(yīng)( )。
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強協(xié)同作用
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化進行管理
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2021-06-05
如何簡單的理解永久性流動資產(chǎn)+非流動資產(chǎn)小于長期來源就是保守策略。不明白
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2021-07-08
老師，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略為什么包括基本競爭戰(zhàn)略，中小企業(yè)競爭和藍海戰(zhàn)略
1/1987
2020-02-20
為啥無形資產(chǎn)，可以按照150%攤銷，是暫時性差異，不是永久性差異，不應(yīng)該是永久性差異嗎？又不產(chǎn)生遞延所得稅費用
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2021-02-10
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機關(guān) 實名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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