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建筑業(yè)辦公室管理人員的工資是放在管理費-工資，還是放在合同成本-間接費用-工資下面
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2022-01-06
2019年預估的成本票在今年六月份開出來了，能用嗎，可以直接放在去年的憑證里嗎，如果不能要怎么處理？
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2020-06-15
我們是慈善會，要計算業(yè)務活著成本和管理費用占比的問題，按照下圖的活著業(yè)務表，可以舉例業(yè)務活動成本和管理費用占比的計算過程嗎
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2019-05-08
如果前期運營工資一直沒有做在成本里，從后面業(yè)務開展做到成本里可以嗎？
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2021-07-01
老師，公司成立時間是4月份，注冊資本沒經(jīng)過銀行，公司成立前就有費用，這個建賬的時間怎么設立，還有帳套啟用時間？
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2020-07-08
結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異前后的分錄有什么不同嗎的
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2022-04-23
你好，之前有報過稅 那公司現(xiàn)在沒有營運呢了，稅控盤的小費一起到那可以不繳稅 控盤一樣可以零報稅嗎 ，股東有些糾紛 所以要等到問題處理，把這個公司註銷
那可以網(wǎng)上直接報嗎
謝謝你
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2020-11-15
老師，我是湖北的 武漢有考場 陜西西安也有，管理會計跨省考試有影響嗎
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2019-06-12
老師，今年中級管理會計什么時候開始報考？有哪些具體條件？報考的鏈接
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2020-07-23
酒店行業(yè)，一般納稅人，以前把工資都做到管理費用里面了，現(xiàn)在想按正確的做法做到成本里，會遇到稅務預警，慢慢的調(diào)到成本里還會引起稅務預警嗎
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2018-08-21
購入不動產(chǎn) 初級考試的時候進項稅還需要四六開嗎
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2019-04-05
下題目是的20000是怎么得來的4. [單選題] 甲公司2012年7月1日向其50名高級管理人員每人授予1000份股份期權(quán)。該股份期權(quán)將于2016年末服務期滿時行權(quán)。行權(quán)時高級管理人員將以4元／股購入該公司股票．該股份期權(quán)在授予日的公允價值為4元。如果2013年有6人離職,家公司將離職比例調(diào)整為20%．甲公司因該股份支付計入2013年管理費用的金額是( )萬元。A．3．40B．9．33C．3．33D．6．33A B C D參考答案：C糾錯參考解析：計
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2017-08-28
2017年有，借：管理費用-工資6.78萬，貸：其他用付款-張三6.78萬，1、老師，像這種工資，憑證附件就只有一張工資表，沒有人員簽名，所得稅可以稅前扣除嗎？殘疾人保障金工資總額是按計提數(shù)還是實發(fā)數(shù)填？這里填6.78萬嗎？2、2017年度工資是6.78萬元,1-3月職工每月是8人，4月后職工都離職，只剩1人，沒有殘疾人，這個如何計算殘疾人保障金？
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2018-04-03
16年1-12月房租，每月都是預提費用來做的，17年4月才開的租金發(fā)票，這筆分錄要專門做，比如16年 我都是每月DR:管理費用-房租 3000 CR：預提費用-房租 3000 17年有票直接做 DR：預提費用房租 36000 CR： 銀行存款 嗎？ 要做以前年度調(diào)整嗎？
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2017-04-20
以前年度沒有計提工資，現(xiàn)在開始計提，那么這個月就有兩個管理費用-工資，相當于兩個月的工資算到一個月的成本里了，這樣好像不合理，應該怎么辦
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2019-02-22
以前年度固定資產(chǎn)計入管理費用 原價10萬 現(xiàn)估計5萬怎么調(diào)整
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2022-10-11
以前年度的研發(fā)支出錯誤的直接記入了管理費用，怎么調(diào)整？
1/4202
2020-05-09
我們發(fā)放工資時沒計提，實際發(fā)放時直接進管理費用，12月份的工資1月份發(fā)放，所德稅匯算時，12月份工資可以稅前扣除嗎？
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2019-11-25
老師好，發(fā)現(xiàn)以前年度的會計科目錯了，改怎么更正？就是付款的時候發(fā)票還沒到，就直接做成管理費用了
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2019-04-23
老師，我想問下關于就業(yè)方面，現(xiàn)在生產(chǎn)型企業(yè)，都是要問關于生產(chǎn)成本的，我該怎么回答呢
老師:對于生產(chǎn)型企業(yè)，涉及到生產(chǎn)成本的問題通常會考察你對成本控制和成本核算的理解。以下是你可以參考的回答要點：
1. **直接材料成本**：解釋直接材料成本的計算，包括原材料的采購價格、運輸費用、以及進倉儲存過程中的損耗。
2. **直接人工成本**：說明生產(chǎn)線上工人的工資、加班費等直接人工支出。
3. **制造費用**：包括制造過程中的各種輔助材料、水電費、折舊、修理費等。
4. **成本核算方法**：簡要介紹你所知道的成本核算方法，如作業(yè)成本法、標準成本法、直接成本法、吸收成本法等。
5. **成本控制**：強調(diào)如何通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采購管理、庫存控制等方式降低成本。
6. **預算和計劃**：介紹如何制定成本預算和進行成本控制計劃。
7. **成本分析**：解釋對成本的定期分析，以及如何對成本偏差進行分析和調(diào)整。
8. **管理會計報告**：說明你能為管理層提供哪些關于成本的會計報告以輔助決策。
在準備面試時，務必結(jié)合實際案例和自己的學習或工作經(jīng)歷來進行闡述，讓回答更具有說服力和實際應用價值。
好
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2023-12-18
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