21 某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單 價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每 件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是( )。 200000 元不利差異 200000 元有 利差異 50000 元有利差異 50000 元不利差異
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2019-08-23
甲企業(yè)產(chǎn)銷X產(chǎn)品,2022年7月計(jì)劃產(chǎn)量1000件。單位產(chǎn)品材料消耗標(biāo)準(zhǔn)為5千克。本月實(shí)際產(chǎn)量900件,月初車間已領(lǐng)未用材料100千克,本月實(shí)際領(lǐng)料4800千克,月末已領(lǐng)未用材料120千克。本月材料用量差異是( )。
A.不利差異300千克
B.不利差異280千克
C.有利差異200千克
D.不利差異320千克
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2024-04-25
C有限責(zé)任公司生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料采用計(jì)劃成本核算。3月初材料成本差異率-2%3月份如表
101材料:?jiǎn)挝挥?jì)劃成本100,期初數(shù)量200,本期采購(gòu)數(shù)量802,單位成本101,入庫(kù)數(shù)量800,發(fā)出數(shù)量800
102材料:?jiǎn)挝挥?jì)劃成本120,期初數(shù)量300,本期采購(gòu)數(shù)量700,單位成本114,入庫(kù)數(shù)量700,發(fā)出數(shù)量900
注:101材料驗(yàn)收入庫(kù)短缺2,是運(yùn)輸途中合理?yè)p耗
1.材料成本差異率(保留百分?jǐn)?shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異額
3.發(fā)出材料的實(shí)際成本
4.結(jié)存材料的實(shí)際成本
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2022-03-15
如果直接材料使用了180,000磅,實(shí)際成本是$95,000。預(yù)算量是200,000磅,標(biāo)準(zhǔn)成本是$100,000。直接材料的效率差異是多少( )
像這題沒(méi)有給出實(shí)際產(chǎn)量、預(yù)算產(chǎn)量,怎么計(jì)算量差?
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2021-10-08
C有限責(zé)任公司生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料采用計(jì)劃成本核算。3月初材料成本差異率-2%,3月份如
101材料:?jiǎn)挝挥?jì)劃成本100,期初數(shù)量200,本期采購(gòu)數(shù)量802,單位成本101,入庫(kù)數(shù)量800,發(fā)出數(shù)量800
102材料:?jiǎn)挝挥?jì)劃成本120,期初數(shù)量300,本期采購(gòu)數(shù)量700,單位成本114,入庫(kù)數(shù)量700,發(fā)出數(shù)量900
注:101材料驗(yàn)收入庫(kù)短缺2,是運(yùn)輸途中合理?yè)p耗
1.材料成本差異率(保留百分?jǐn)?shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異額
3.發(fā)出材料的實(shí)際成本
4.結(jié)存材料的實(shí)際成本
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2022-03-29
限責(zé)任公司生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料采用計(jì)劃成本核算。3月初材料成本差異率-2%,3月份如
101材料:?jiǎn)挝挥?jì)劃成本100,期初數(shù)量200,本期采購(gòu)數(shù)量802,單位成本101,入庫(kù)數(shù)量800,發(fā)出數(shù)量800
102材料:?jiǎn)挝挥?jì)劃成本120,期初數(shù)量300,本期采購(gòu)數(shù)量700,單位成本114,入庫(kù)數(shù)量700,發(fā)出數(shù)量900
注:101材料驗(yàn)收入庫(kù)短缺2,是運(yùn)輸途中合理?yè)p耗
1.材料成本差異率(保留百分?jǐn)?shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異額
3.發(fā)出材料的實(shí)際成本
4.結(jié)存材料的實(shí)際成本
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2023-11-09
審核量差和材料單價(jià)和核減金額怎么計(jì)算
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2023-05-08
本月企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品4000件,實(shí)際耗用材料16000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克20元。
該耗用材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為22.5元,其直接材料用量差異為()元直接材料的價(jià)格差異是多少
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2022-06-12
原材料暫估差額,有金額沒(méi)有數(shù)量怎么調(diào)帳?
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2018-07-14
本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000公斤,其實(shí)際價(jià)格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,計(jì)算直接材料用量差異、價(jià)格差異和總差異多少
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2019-07-17
老師你好,我們公司的其他應(yīng)收款數(shù)量太多,一直掛賬,請(qǐng)問(wèn)該怎麼處理?
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2022-03-16
X公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品須使用一種直接材料A,本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000 件,耗用A以樣9000千克,A材料的實(shí)際價(jià)格為200元/千克。假設(shè)A材料計(jì)劃價(jià)格為210元/千克,單位甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克。要求:
(1)計(jì)算A材料的價(jià)格差異;
(2)計(jì)算A材料的數(shù)量差異;
(3)計(jì)算A材料的成本差異。
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2022-01-09
本月企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品4000件,實(shí)際耗用材料16000千克,其實(shí)實(shí)際價(jià)格為每千克20元。該耗用材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為22.5元,其直接材料用量差異為?直接材料的價(jià)格差異為多少?分析直接材料總差異生產(chǎn)的具體原因及責(zé)任歸屬那個(gè)部門(mén)?
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2022-06-12
生產(chǎn)領(lǐng)用原材料,是指本期消耗的原材料吧?原材料盤(pán)存量差,是指實(shí)際盤(pán)存與期末結(jié)存的差額 是嗎?為什么我本期計(jì)提完原材料及盤(pán)存量差以后,得出的余額與我金蝶賬里面的余額隔蠻多呢。實(shí)際余額比軟件賬余額要多,求解。
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2018-05-17
甲公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品,當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1200件,材料標(biāo)準(zhǔn)用量5千克/件,材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)2元/千克,當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量1100件,購(gòu)買并耗用材料5050千克。實(shí)際采購(gòu)價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格低10%。則當(dāng)月直接材料成本數(shù)量差異是( )。
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2020-02-23
某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品410件,使用材料2500千克,材料單價(jià)為0.55元/千克;單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。按照相關(guān)公式計(jì)算:“1直接材料價(jià)格差異
2.直接材料用量差異3直接材料成本差異
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2021-12-29
盤(pán)虧一批原材料 是計(jì)量誤差所致,需要計(jì)算稅額嗎
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2020-03-18
5.某材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為300克/件,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格40元/克。實(shí)際耗用量為290克/件,實(shí)際單價(jià)42元/克。(P215)
?? 要求:計(jì)算材料的成本差異,并說(shuō)明差異的性質(zhì)
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2020-06-04
2022年5月企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品4000件,實(shí)際后用材料16,000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克¥20該后用材料的用量標(biāo)準(zhǔn)是3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是¥22.5,請(qǐng)回答一,直接材料的用量差異為多少,二,直接材料的價(jià)格差異為多少,三,分析直接材料總差一產(chǎn)生的具體原因及責(zé)任歸屬哪個(gè)部門(mén)?
1/339
2022-06-12
A材料數(shù)量69.27噸金額為1291937.29,B材料數(shù)量232.67噸金額為748287.99,C材料等于A材料加B材料。要求按A材料:B材料即10000:4000的比例求C材料的數(shù)量。。。
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2020-03-19
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