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6月和7月制作的制度牌但9月才開票，那的成本票（制作的這些材料）是只能找9月？
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2018-09-19
老板要求按部門核算利潤，那成本類科目比如生產(chǎn)成本制造費用這些需要按部門核算嗎
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2021-07-26
產(chǎn)品的制造成本不是結轉到生產(chǎn)線上面去了嗎？最后在在產(chǎn)品，半成品和產(chǎn)成品之間分攤，怎么會全部算作產(chǎn)成品呢
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2019-10-05
屬于制定質(zhì)量控制制度遵循原則的有
1.全面性
2.責任清晰
3.重要性.4制衡性
5.成本效益性
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2021-10-20
全面預算的產(chǎn)品成本預算包括固定制造費用預算嗎，還是只包括變動制造費用預算？
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2019-10-18
這次這個項目，固定資產(chǎn)折舊到制造費用，人員工資差旅費等全部歸集到制造費用的，然后月底所有制造費用結轉到生產(chǎn)成本的，請問老師，是不是確認了收入之后，就可以把生產(chǎn)成本全部結轉到營業(yè)成本了？
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2020-06-30
老師 乙公司只產(chǎn)銷B產(chǎn)品，2013年度共生產(chǎn)10000件，銷售9000件，期初無存貨。全年共發(fā)生直接材料40000元，直接人工30000元，變動性制造費用10000元，固定性制造費用50000元，固定性期間費用20000元。該年度產(chǎn)品的變動成本率為50%。
要求：（1）分別計算變動成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；
（2）用變動成本法計算稅前利潤；
（3）在變動成本法利潤的基礎上調(diào)整計算完全成本法下的稅前利潤。
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2020-10-12
請問固定制造費用3，不用加上去算完全成本嗎
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2021-01-15
資料
期初存貨 0 件
生產(chǎn)量 20000 件
銷售量 16000 件
單價 35 元
制造成本
直接材料 200000
直接成本 140000
制造費用 60000
其中:變動制造費用 20000
固定制造成本 40000
銷售和管理費用: 48000
其中:變動銷售和管理費用 16000
固定銷售和管理費用 32000
要求:1、按全部成本法計算利潤 ，按變動成本法計算利潤
2、比較那種計算法計算的利潤高并驗證
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2022-12-05
你好，我想請問一下全屋定制怎么算成本和利潤
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2022-04-24
預算總成本是由財務部門做嗎？
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2017-12-09
為什么商譽要全部算成初始投資成本？為什么不是80%
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2019-10-07
6月籌建期，只產(chǎn)生生產(chǎn)成本，制造費用，管理費用，全部要結轉嗎？
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2017-08-29
生產(chǎn)產(chǎn)品全部完工結轉制造費用，產(chǎn)品成本它那個制造費用的金額是怎么看的
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2021-11-19
公司籌建期使用基建財務制度，招待費用比較大，等到工程完工，這些招待費可以全部計入成本嗎？ps：發(fā)票正規(guī)。
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2018-01-29
填寫財務會計制度備案是，電器銷售企業(yè)，一般用什么成本核算方法？會計報表選哪幾個，報送期間，報送期限和財務會計報表類型怎么選擇？
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2021-09-08
財務會計制度及核算中成本核算方法怎么填，是新辦的咨詢管理類公司
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2017-06-19
公司是咨詢公司，填寫財務會計制度及備案報告書時，成本核算方法應該選哪種？
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2021-05-13
工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為3500元，每噸水計劃成本為0.55元；供電車間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為12400元，每度電計劃成本為0.35元。水電均為一般消耗用。
本月各車間 部門消耗水電情況如下：
耗用
單位
供水車間
供電車間
基本生產(chǎn)車間
管理部門
水
噸
---
2000
5500
1500
電
度
4000
----
30000
6000
輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。
要求：（1）按計劃成本分配法分別計算各車間 部門用水 用電的計劃成本；（2）分別計算供水 供電的計劃總成本；（3）分別計算供水 供電的實際總成本；（4）分別計算供水供電的成本差異；（5）編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。
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2022-06-07
1.某工廠生產(chǎn)B產(chǎn)品，由于生產(chǎn)能力的限制，雖然所有的銷售都發(fā)生在第四季度,但工廠必須全年從事生產(chǎn)。B產(chǎn)品銷售單價為20元/件，單位變動成本為10元/件，每年固定制造成本為20萬元，每年管理費用(全部固定)為8000元。本年營業(yè)狀況如表3-15所示。要求：表3-15本年營業(yè)狀況單位：元第一季度生產(chǎn)量:100000元銷量0第二季度生產(chǎn)量:120000銷量0第三季度生產(chǎn)量:130000銷量0第四季度生產(chǎn)量150000銷量500000(2)使用完全成本法計算每個季度的收益情況
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2023-03-15
權威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
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