【全面預算控制內(nèi)涵、方式】

(一)全面預算控制的內(nèi)涵

廣義的預算控制將整個預算系統(tǒng)作為一個控制系統(tǒng)，通過預算編制，預算執(zhí)行與監(jiān)控，預算考核和評價形成的一個包括事前、事中和事后的一個全過程控制系統(tǒng)。狹義的預算控制不包括預算編制，而是將編制好的預算作為業(yè)績管理的依據(jù)和標準，定期將實際業(yè)績和預算進行對比，分析差異原因并采取改進措施，主要是指預算執(zhí)行過程中的事中監(jiān)控系統(tǒng)。

預算控制也可分為事前、事中和事后控制。

(二)全面預算控制的方式

1.按控制期間，預算控制可分為當期預算控制和累進預算控制。

2.按預算項種屬，預算控制可分為總額控制和單項控制

3.按預算項的預算數(shù)還是預算值的百分比來控制預算執(zhí)行數(shù)，分為絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制。

4.按控制性質(zhì)分，預算控制可分為剛性控制和柔性控制。

5.按審批流程分為預算內(nèi)審批控制、超預算審批控制和預算外審批控制。

6.按使用工具系統(tǒng)，預算控制可分為系統(tǒng)在線控制和手工控制