課程名稱: 企業資本運作與投資管理
課程屬性: 直播課 課時: 6課時
更新時間: 2023年02月13日
很多人對資金規律缺乏足夠的認知,以至于在資金安排上根本幫不上什么忙,缺錢了不知道如何籌措,開支申請不知道批準原則,資金緊張沒有應對措施等,最終將問題上交給老板或領導,導致在企業里地位低下。
有些人沒怎么管過資金,對于如何管好資金毫無思路和章法可言,即缺乏實戰經驗,也缺少實踐樣板,因此,對于資金是敬而遠之,生怕整出問題,這樣就越發地導致對資金管理的困惑和迷茫,無從下手索性繞著走;
書本上講的資金管理知識大多是空洞的理論和抽象的概念,與現實復雜的世界缺少場景對應關系,通常是學習了,也是一頭霧水,照樣不會用。而且,現實世界變化太快,日新月異,我們的教科書早已過時,比如:書上說賬號上不能放太多資金,現實告訴我們,賬號上的錢越多越好,究竟怎么辦?本課程講一一解決你的這些問題。
第一部分:什么是資金管理?
1、與資金管理有關的名詞
2、資金問題的深層次原因
1)最容易出事的就是企業發展太快
2)缺乏資金管理的能力
3)誤區:認為只要發展到一定規模就不缺錢了
4)營運資金儲備不夠
3、企業資金管理的幾個階段
1)安全第一階段
2)安全第一,兼顧管理階段
3)管理第一,安全并重的體系化階段
4、財務怎么做?做什么?
1)、三大角度去考慮
a) 現金本身
b) 產生和消耗現金的事項
c) 相關的專項問題和討論
2)從做事的角度看考慮
a) 現金的盈利性
b) 現金本身的安全性
c) 現金短缺風險
d) 集團資金效率
e) 投融資
5、系統化管理資金的總體設計
1)資金策略
a) 融資與投資配套
b) 項目投入與產出節奏配套
c) 是否犧牲利潤和市場,確?,F金流
d) 資金統一集中管理
2)做計劃,按照計劃管理
3)定期報告與分析
4)建立收支制度,并嚴格執行
5)資金管理的審計核查
6、資金管理的控制重點和主要內容
第二部分:資金預算管理
1、以現金預測表為核心
2、公司缺錢的幾種情況
1)增長過快
2)管理不好
3)盈利危機
4)來源危機
3、資金預算編制
1)資金預算編制工作內容、要求與時間安排
2)資金預算編制流程
4、資金管理報告及報表
1)、資金管理報告工作內容、要求與時間安排
2)、資金管理報告及報表編制流程
5、或有負債管理
(1) 、或有負債管理工作內容、要求與時間安排
(2) 、擔保、反擔保管理流程
(3) 、融資支持函管理流程
6、資金相關預警
第三部分:投融資管理
1、融資管理
1)年度融資方案編制
2)金融機構手心業務管理
3)項目公司融資管理
4)公司本部融資管理流程
5)其他融資管理
6)項目開發融資方案、貸款承諾函管理
2、投資管理
(1) 投資收益管理
(2) 金融衍生產品交易管理
第一節 企業賺錢的底層邏輯、第二節 什么是資金管理 03月21日 12:30-14:00 已結束 會員專享
第三節 什么是資本運作、第四節 風險投資是什么 03月28日 12:30-14:00 已結束 會員專享
第五節 企業融資途徑、第六節 資金預算管理 03月30日 12:30-14:00 已結束 會員專享
第七節 投融資管理(1) 04月06日 12:30-14:00 已結束 會員專享
第七節 投融資管理(2) 04月11日 12:30-14:00 已結束 會員專享
第一節 企業賺錢的底層邏輯、第二節 什么是資金管理.pdf (會員登錄后可下載)
第三節 什么是資本運作、第四節 風險投資是什么.pdf (會員登錄后可下載)
第五節 企業融資途徑、第六節 資金預算管理.pdf (會員登錄后可下載)
第七章 投融資管理.pdf (會員登錄后可下載)
元常富
會計學堂金牌講師
中央財經大學政府內控研究中心研究員,擁有十幾年企業實戰經驗,擅長業務、財務、稅務、信息化四位一體綜合應用的策劃和咨詢,塑造全員財稅思維,規避財稅法律風險,實施全面預算,實行成本控制,強化數據分析,實現開源節流,提升競爭能力,加強盈利能力,降低經營風險。深入研究行政事業單位內部治理結構,以預算為基礎,內控做保障,會計算結果,績效核目標,預算績效為重點的課程體系。
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厲害了老師
課程評價 2024-11-09 17:47:37
普及課 受用了
課程評價 2022-10-13 16:12:37
謝謝老師!把我做的云里霧里的投融資有了新的認識!非常受用!
課程評價 2022-05-01 08:37:39
非常棒棒噠
課程評價 2022-04-25 19:44:42
很棒
課程評價 2022-04-22 16:41:02
可以
課程評價 2022-03-31 09:40:42