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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
固有風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)你設(shè)定好一個(gè)目標(biāo)后還未開(kāi)展任何風(fēng)控活動(dòng)就面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。剩余風(fēng)險(xiǎn)就是當(dāng)你設(shè)定好目標(biāo)后，認(rèn)識(shí)了潛在風(fēng)險(xiǎn)，那么通過(guò)一系列的控制活動(dòng)來(lái)降低、規(guī)避、轉(zhuǎn)嫁這些潛在風(fēng)險(xiǎn)后還有未能被控制的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)一系列的控制活動(dòng)中對(duì)自身(企業(yè)內(nèi)部)進(jìn)行控制的稱(chēng)為內(nèi)部控制。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的既有區(qū)別又有聯(lián)系。從理論發(fā)展以及社會(huì)實(shí)踐角度看，內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸走向融合。兩者的構(gòu)成要件以及目標(biāo)要求極為相似，都是注重于發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、法律規(guī)范以及經(jīng)營(yíng)管理等方面的內(nèi)容。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)容是相互交叉、相互融合的，二者相輔相成、密不可分。