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企業采取成本領先戰略的風險包括：


（1）技術的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴大規模、工藝革新等）與積累的經驗一筆勾銷。
（2）產業的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習。
（3）市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢。


選項D屬于企業采用


差異化戰略的風險。