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送心意

陳靜老師

職稱,中級會計師

2018-05-23 07:34

你好,https://wenku.baidu.com/view/e2dba8f11eb91a37f0115c33.html復制鏈接和粘貼鏈接。

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2018-05-23 07:34:08
內部控制是在一定環境下,單位為了提高經營效率,充分有效地獲得和使用各種資源,達到既定管理目標,而在組織內部實施的各種制約和調節的組織、計劃、程序和方法。內部控制的目標與企業的經營發展戰略是一致的,過去狹義的理解就是為了防止舞弊、保障企業資產安全,會計的監督控制、不兼容崗位的分離與相互牽制都是內控的一部分。經過幾十年的發展,現在的內部控制含義更加豐富,比如規范流程促進企業經營效率的提高,監督各部門運營,防范企業風險,以及保證企業合法合規經營等等 資金管理是社會主義國家對國營企業資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱。財務管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理
2022-05-11 11:40:04
同學, 老師可以發一份財務制度全流程給你 留個郵箱。
2021-06-16 21:24:42
你好 分析的內容比如包括償債能力分析、營運能力分析、獲利能力分析、發展能力分析和綜合能力分析等五個方面。
2020-09-07 13:40:10
企業內部的財務預算一般包括一些基本的財務報表,如年度收支計劃表、預算收入支出表、預算資金使用說明書等。因企業不同,通常會根據企業的特點制定不同的預算類型以滿足企業發展的需要。首先進行的是財務預算的可行性分析,即評估企業的資源現狀和未來發展需求,以及確定企業的財務計劃,控制企業財務風險的能力。立足企業的特點,計算出應該注入的資金總額,以及分項投入的資金數量,用以確定本年度的財務預算。 進行財務預算時,企業需要考慮不同財務指標,如現金流量、投資收益率、折舊攤銷率、資產負債率、償債能力等影響企業生存和發展的指標。同時還要具體分析財務計劃,確認財務預算實施后能達到的經濟效益,制定出明確的財務預算支出指引,以確保預算的有效性及可操作性。 經濟管理中的財務預算有助于企業對未來的發展規劃和投資決策做出正確的預估,同時有效控制企業財務風險,有助于企業穩定發展和長期建設;而拓展知識可以介紹財務報表分析,其主要涉及現金流量分析、資產負債表分析、損益表分析、經營能力分析和收益能力分析等。對企業的財務狀況進行有效把握,便于企業針對不同經營狀況做出更可靠的決策。
2023-02-20 20:28:13
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