老師您好，全面預算管理的預計銷售量和預計價格用什么方法呢？ 課程里面沒有詳細講述這個銷售量是怎么算來的 ，有哪些方法和這些方法的使用條件。

答： 您好，銷售預算是整個預算的編制起點，預計銷售量根據市場預測或銷貨合同并結合企業生產能力確定，銷售單價通過定價決策確定。 做題時預計銷售量、單價一般都是已知條件。

預算管理領域應用的管理會計工具方法有哪些？企業應用預算管理工具方法，一般經過哪些程序？全面預算和滾動預算的基本內涵是什么？

答： 預算管理領域應用的管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，是企業應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。 2.企業應用預算管理工具方法，一般按照預算編制、預算控制、預算調整、預算考核等程序進行。 3.全面預算是通過企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計劃。全面預算的主要內容有：直接材料預算、制造費用預算、綜合預算、資產負債表預算、利潤表預算。 滾動預算又稱連續預算或永續預算，是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。按照滾動的時間單位不同，可以分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。 滾動預算的優缺點： 優點：能夠保持預算的持續性，有利于考慮未來業務活動，結合企業近期目標和長期目標使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。 缺點：編制工作量大。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，財管中，老師的課件沒有講銷售利潤率定價法，這個方法是怎么計算的

答： 你好，同學，銷售利潤率=預測利潤總額/預測銷售總額，單位產品價格=單位成本/1-銷售利潤率-適用利率