3.20轉(zhuǎn)正,試用期工資6000,轉(zhuǎn)正6500,那3月工資怎么算 問
計(jì)算試用期日工資:6000/26≈230.77(元)計(jì)算轉(zhuǎn)正后日工資:6500/26 = 250(元)計(jì)算試用期出勤天數(shù):3 月 20 日轉(zhuǎn)正,3 月 1 日到 3 月 19 日共 19 天,其中可能有 4 個(gè)周日(單休),所以試用期出勤天數(shù)為19 - 4 = 15天。計(jì)算轉(zhuǎn)正后出勤天數(shù):3 月 20 日到 3 月 31 日共 12 天,其中有 1 個(gè)周日,所以轉(zhuǎn)正后出勤天數(shù)為12 - 1 = 11天。計(jì)算 3 月工資:試用期工資為230.77*15≈3461.55元,轉(zhuǎn)正后工資為250*11 = 2750元,3 月工資總計(jì)3461.55 %2B 2750 = 6211.55元。所以,該員工 3 月工資約為 6211.55 元。 答
A公司個(gè)人股東改為B公司全資控股,A公司虧損,1元轉(zhuǎn) 問
問題 1 注資:依 A 公司需求定金額時(shí)間,可選貨幣或非貨幣形式,履行協(xié)議簽訂、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、驗(yàn)資(如需)、工商變更等程序。 退款:一般無需退,除非轉(zhuǎn)讓協(xié)議有特殊約定。 問題 2 先明確款項(xiàng)性質(zhì),誤轉(zhuǎn)投資款可退回,分錄借其他應(yīng)付款貸銀行存款;若為借款,借銀行存款貸其他應(yīng)付款,完善手續(xù)并關(guān)注稅務(wù)影響。 答
賬上掛的其他應(yīng)收款金額較大,后面不會(huì)有票回來,怎 問
可以轉(zhuǎn)營業(yè)外支出 答
老師請(qǐng)問,我們是工業(yè)企業(yè),蓋了一個(gè)鍋爐房供整個(gè)廠 問
你好,是的,是需要交的了。 答
老師,工商年報(bào)聯(lián)絡(luò)員變更后登錄填報(bào)時(shí)為什么還是 問
如果是這樣,說明 沒有變更成功 答

超市可以開水電費(fèi),服務(wù)費(fèi),廣告費(fèi)的專票出去嗎?
答: 您好,如果經(jīng)營范圍有這些內(nèi)容,可以開哈
甲公司6月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(1)銷售 A 產(chǎn)品一批,貨款50000元,其中30000元已收到并存入銀行,尚有20000元未收到。(2)收到上月為外單位提供勞務(wù)的收人5000元。(3)預(yù)付下半年房租40000元。(4)支付上月水電費(fèi)600元。5)預(yù)收 B 產(chǎn)品銷售貨款18000元。(6)本月應(yīng)計(jì)勞務(wù)收人8000元尚未收到。(7)本月應(yīng)承擔(dān)年初已支付的保險(xiǎn)費(fèi)2000元。8)用現(xiàn)金支付本月廣告費(fèi)用1000元。要求:分別按權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算甲公司6月份的收人和費(fèi)用的金額。
答: 你好,權(quán)責(zé)發(fā)生制收入:50000+8000=58000,費(fèi)用=2000+1000=3000,收付實(shí)現(xiàn)制收入=30000+5000+18000=53000,費(fèi)用=40000+600+1000=41600
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
王小明原來是某飯店的服務(wù)員,年薪60000,一年前他辭職,個(gè)人投資300000 元?jiǎng)?chuàng)辦了得利娛樂會(huì)所,主要經(jīng)營各種宴席、酒會(huì)、小吃等飲食服務(wù),同時(shí)兼營舞會(huì)、宴會(huì)等場地出租。該娛樂會(huì)所一年來的經(jīng)營情況匯總?cè)缦拢海?)全年提供飲食服務(wù)獲得收入960000 元。(2)出租場地獲得租金收入 356000 元。(3)各種餐飲食品的成本計(jì) 504000 元。(4)支付廣告費(fèi) 60000 元。(5)支付雇員薪酬 276000 元。(6)王小明個(gè)人生活費(fèi) 28000 元。(7)耗用清潔用品等計(jì) 2400 元。(8)得利娛樂會(huì)所一年發(fā)生水電費(fèi) 36000 元,其他雜費(fèi) 6000 元。(9)得利娛樂會(huì)所租用房屋年租金 280000 元。(10)一年的稅費(fèi)計(jì) 24000 元。案例要求:(1)請(qǐng)你評(píng)價(jià)王小明經(jīng)營的得利娛樂會(huì)所的經(jīng)營狀況。學(xué)堂用戶4k29h8于 2022-06-25 16:19 發(fā)布 742次瀏覽
答: 1.收入情況:全年飲食服務(wù)收入為960000元,場地出租收入為356000元。總收入為960000 %2B 356000 = 1316000元。 2.成本和費(fèi)用: 餐飲食品成本為504000元 廣告費(fèi)為60000元 雇員薪酬為276000元 個(gè)人生活費(fèi)為28000元 清潔用品等費(fèi)用為2400元 水電費(fèi)為36000元 其他雜費(fèi)為6000元 年租金為280000元 總成本和費(fèi)用為504000 %2B 60000 %2B 276000 %2B 28000 %2B 2400 %2B 36000 %2B 6000 %2B 280000 %2B 24000 = 1172800元。 1.利潤情況:利潤 = 總收入 - 總成本和費(fèi)用 = 1316000 - 1172800 = 143200元。 2.經(jīng)營狀況評(píng)價(jià):從上述數(shù)據(jù)可以看出,得利娛樂會(huì)所一年的利潤為143200元,這說明該會(huì)所的經(jīng)營狀況良好,因?yàn)樗氖杖肽軌蚋采w所有成本和費(fèi)用并產(chǎn)生利潤。此外,該會(huì)所的收入和利潤水平可能還有進(jìn)一步提升的空間,例如通過提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)營銷策略等方式來吸引更多的顧客,增加收入。同時(shí),也應(yīng)關(guān)注成本控制,如減少不必要的浪費(fèi),以保持穩(wěn)定的盈利能力。 總的來說,王小明的得利娛樂會(huì)所經(jīng)營狀況良好,但仍有提升的空間。

