營銷部搞活動，顧客在收費處領現(xiàn)金，收費處屬財務部，這個費用報銷由營銷部還是財務部報批，流程內(nèi)控應該是怎樣合適。

答： 您好，這個費用由財務部報批，流程內(nèi)控時，需要由營銷部復核簽字。

現(xiàn)業(yè)務部領導說給某個客戶2萬元優(yōu)惠，不給現(xiàn)金，沖客戶的應收賬款。那這個流程怎么走最合適？是客戶打申請給業(yè)務部領導審批，財務部沖賬嗎？

答： 可讓業(yè)務部打報告，讓公司領導簽批意見，財務部據(jù)此做賬

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，一個公司的報銷正常流程應該是怎樣的？像我們公司是經(jīng)手人-部門負責人-財務部會計-財務部經(jīng)理-老板，這樣的審批流程沒什么問題吧。以前公司有總經(jīng)理，現(xiàn)在沒有了，只有一個行政經(jīng)理，像行政部該不該有個人審批這報銷單？假如要，行政部參與審報銷單的好處在哪？

答： 學員，你好！可以設置，具體看你公司行政承擔的職責。如果權(quán)限校在部門負責人（各部門各部門負責）就可以了。祝你學習愉快！