某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年最大產(chǎn)量為10000件,由于訂貨量不足,有40%的剩余生產(chǎn)能力。年固定成本為60000元,甲產(chǎn)品的正常銷售價格為100元/件;單位成本為80元/件,其中包括直接材料50元/件、直接人工15元/件、變動制造費用5元/件、固定制造費用10元/件。現(xiàn)在客戶以每件72元的價格向該企業(yè)追加甲產(chǎn)品訂貨4000件,若企業(yè)接受該要求則需要購置一臺專用設(shè)備,每年需要發(fā)生專屬固定成本2000元。該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力除了用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品外,還可以對外出租,每年可獲得租金收入3000元。要求:做出該企業(yè)是否應(yīng)該接受該項追加訂貨的決策。
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于2024-06-07 14:53 發(fā)布 ??255次瀏覽
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樸老師
職稱: 會計師
2024-06-07 14:55
1.剩余生產(chǎn)能力產(chǎn)生的成本:由于有40%的剩余生產(chǎn)能力,即剩余生產(chǎn)能力為10000件 * 40% = 4000件。但這部分生產(chǎn)能力不產(chǎn)生直接材料、直接人工和變動制造費用,只產(chǎn)生固定制造費用。如果不對外出租,則每年固定制造費用為10元/件 * 4000件 = 40000元。
2.對外出租的租金收入:如果剩余生產(chǎn)能力對外出租,每年可獲得的租金收入為3000元。
3.追加訂貨的收入:4000件 * 72元/件 = 288000元。
4.追加訂貨的成本:直接材料:4000件 * 50元/件 = 200000元直接人工:4000件 * 15元/件 = 60000元變動制造費用:4000件 * 5元/件 = 20000元專屬固定成本:2000元總成本:200000元 + 60000元 + 20000元 + 2000元 = 282000元
計算追加訂貨的增量利潤:
增量利潤 = 追加訂貨的收入 - 追加訂貨的成本 - 剩余生產(chǎn)能力產(chǎn)生的成本(或租金收入)
= 288000元 - 282000元 - (40000元 - 3000元)(如果剩余生產(chǎn)能力不用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,則考慮租金收入)
= 6000元 - 37000元
= -31000元
決策分析:
由于增量利潤為負(fù)值(-31000元),表明接受追加訂貨將導(dǎo)致企業(yè)利潤下降。因此,從財務(wù)角度來看,企業(yè)不應(yīng)該接受該項追加訂貨的決策。
但是,除了財務(wù)因素外,還需要考慮其他非財務(wù)因素,如客戶關(guān)系、市場地位等。但在純粹的經(jīng)濟決策上,不接受該追加訂貨是更優(yōu)的選擇。




