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送心意

宋生老師

職稱注冊(cè)稅務(wù)師/中級(jí)會(huì)計(jì)師

2024-05-13 09:48

你好,是采購(gòu)給財(cái)務(wù)了
不過(guò)這個(gè)看公司內(nèi)部制度的規(guī)定。

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你好,是采購(gòu)給財(cái)務(wù)了 不過(guò)這個(gè)看公司內(nèi)部制度的規(guī)定。
2024-05-13 09:48:46
你好,一般情況下是財(cái)務(wù)先審核再老板簽字的。
2018-08-30 17:28:51
付款申請(qǐng)單上的申請(qǐng)部門填公司部門名稱。如:財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等
2021-07-26 15:14:01
你好,申請(qǐng)人—部門負(fù)責(zé)人—老板就可以,簽字后,財(cái)務(wù)審核付款。
2019-06-18 11:17:32
工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)申請(qǐng)審批時(shí),需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題: 采購(gòu)申請(qǐng)注意事項(xiàng) 1. 明確采購(gòu)需求:詳細(xì)記錄所需物品或服務(wù)的規(guī)格要求,確保采購(gòu)到符合企業(yè)需求的物品。 2. 了解市場(chǎng)行情:對(duì)所需物料的市場(chǎng)價(jià)格、供貨渠道有一定了解,以便在申請(qǐng)時(shí)提供合理的預(yù)算和選擇供應(yīng)商的依據(jù)。 3. 合理制定采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)需求和庫(kù)存情況,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,避免過(guò)度采購(gòu)或采購(gòu)不足。 采購(gòu)申請(qǐng)審批注意事項(xiàng) 1. 審批流程設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)合理的審批流程,確保審批過(guò)程既不過(guò)于繁瑣,也不失嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于高價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)計(jì)更為嚴(yán)格的審批流程。 2. 審批人員選擇:選擇的審批人員需具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)Σ少?gòu)項(xiàng)目的真實(shí)情況做出準(zhǔn)確判斷,并給出專業(yè)建議。同時(shí),審批人員需保持責(zé)任心和公正性。 3. 初步審核要點(diǎn): ? 財(cái)務(wù)部門初步審核:財(cái)務(wù)部門應(yīng)關(guān)注采購(gòu)申請(qǐng)的預(yù)算是否合理、付款方式是否妥當(dāng)、是否符合企業(yè)的財(cái)務(wù)政策等。特別是要審核是否存在預(yù)付條款,非緊俏物資的預(yù)付款采購(gòu),財(cái)務(wù)人員有權(quán)對(duì)此提出疑議。 ? 其他關(guān)鍵信息審核:包括采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、交貨期等是否與業(yè)務(wù)需求相符,以及供應(yīng)商的選擇是否經(jīng)過(guò)合理評(píng)估。 4. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控:建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)審批過(guò)程中的異常情況能夠及時(shí)響應(yīng)和處理。同時(shí),對(duì)整個(gè)審批流程進(jìn)行監(jiān)控,確保每一步都按照規(guī)定進(jìn)行。 采購(gòu)申請(qǐng)制度制定建議 在制定采購(gòu)申請(qǐng)制度時(shí),應(yīng)明確以下內(nèi)容: 1. 采購(gòu)申請(qǐng)的流程:包括需求的提出、審批流程、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)。 2. 各部門職責(zé):明確采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、需求部門等在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中的職責(zé)和權(quán)限。 3. 采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:制定采購(gòu)物品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以便在申請(qǐng)和審批時(shí)有據(jù)可依。 4. 供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商評(píng)估、選擇、合作和管理的機(jī)制,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽(yù)。 5. 采購(gòu)檔案管理:對(duì)每一次采購(gòu)申請(qǐng)、審批、合同、付款等環(huán)節(jié)建立檔案,以備查閱和備案使用。 綜上所述,工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)申請(qǐng)審批時(shí),應(yīng)關(guān)注采購(gòu)需求、市場(chǎng)行情、審批流程、審批人員選擇以及初步審核要點(diǎn)等關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí),在制定采購(gòu)申請(qǐng)制度時(shí),應(yīng)明確流程、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等內(nèi)容。
2025-02-09 07:41:27
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