該公司出現問題的主要原因是什么？站在各自的角度，生產部門和銷售部門都圍繞自己的目標開展工作，為什么卻無法實現企業(yè)目標？

答： 該公司出現問題的主要原因可能涉及多個方面，包括生產部門和銷售部門之間的目標不一致、溝通不暢、以及缺乏全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃等。 首先，生產部門和銷售部門的工作目標可能存在差異。生產部門主要關注生產效率和成本控制，而銷售部門則更關注銷售業(yè)績和客戶需求。這種目標的不一致性可能導致兩個部門在開展工作時產生沖突，例如生產部門可能更傾向于生產標準化產品以降低成本，而銷售部門則可能希望生產更多定制化的產品以滿足客戶需求。 其次，兩個部門之間可能存在溝通不暢的問題。如果生產部門和銷售部門之間缺乏有效的溝通機制，那么他們可能無法及時了解對方的工作進展和需求，從而導致資源浪費、生產延誤等問題。此外，如果兩個部門之間存在信息壁壘，那么他們可能無法共享關鍵信息，例如客戶需求、市場動態(tài)等，從而影響企業(yè)的整體競爭力。 最后，企業(yè)可能缺乏全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃。如果企業(yè)沒有制定明確的長遠規(guī)劃，那么各個部門可能只會關注自己的短期目標，而忽略企業(yè)的整體利益。這種情況下，即使生產部門和銷售部門都圍繞自己的目標開展工作，也可能無法實現企業(yè)的整體目標

老師，想問下企業(yè)管理部門領用本企業(yè)生產的產品視同銷售嗎？

答： 企業(yè)管理部門領用本企業(yè)生產的產品不視同銷售

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

錄入原因。怎么自動跳出部門列的數據

答： 做個對照表，然后用vlookup公式