興盛公司每年需要零部件1500個，如果外購，市場價格為40元。目前，該公司尚有剩余的生產能力可以生產該零件。預計成本如下:直接材料16元，直接人工10元，變動制造費用8元，固定制造費用8元，共計42元。(1)做出零件自制還是外購的決策(2)假設該企業銷售部門接到一個特殊訂單，可以，利用剩余生產能力生產甲產品5000件，甲產品單價為46元，單位變動成本29元，做出零部件自制還是外購的決策。

答： 同學你好，老師正在解答，請稍后

某企業每年需用一種零部件 10000 個，如果外購，其市場價格為 32 元。目前，該公司尚有剩余的生產能力可以生產該種零件。預計的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，變動制造費用 6 元，固定制造費用 9 元，共計 35 元。要求：（1）作出零件自制還是外購的決策。（2）假設該企業銷售部門此時接到一份特殊的訂單，可以利用剩余的生產能力生產甲產品 4000 件，甲產品的單價為 40 元，單位變動成本為 24 元，作出零件自制還是外購的決策。第二問怎么做

答： 您好，我來做這個題目

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

2.某企業每年需用一種零部件 10000 個，如果外購，其市場價格為 32 元。目前，該公司尚有剩余的生產能力可以生產該種零件。預計的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，變動制造費用 6 元，固定制造費用 9 元，共計 35 元。要求：（1）作出零件自制還是外購的決策。（2）假設該企業銷售部門此時接到一份特殊的訂單，可以利用剩余的生產能力生產甲產品 4000 件，甲產品的單價為 40 元，單位變動成本為 24 元，作出零件自制還是外購的決策。

答： 老師正在計算，請稍等