同學你好 不屬于 要計入營業(yè)外支出

財務總監(jiān)和董事會秘書，一直屬于董監(jiān)高里

可以的，可以出任財務或監(jiān)事的

董事長財務培訓班是專門針對董事長設立的專業(yè)財務培訓課程，旨在幫助董事長們更好地理解財務原理，全面把握財務狀況，充分掌握公司的財務運行，增強董事長的財務管理能力。該課程由國際財務專家團隊精心策劃，內(nèi)容涵蓋了公司財務報表的編制、財務報告的解讀、財務分析的方法等，讓董事長們更好地把握公司財務狀況，并能夠準確分析財務報表，科學合理地進行財務管理。 拓展知識：董事長財務培訓班不僅可以讓董事長全面掌握財務狀況，而且還可以幫助董事長更好地把握投資機會，科學地進行財務投資。

企業(yè)和行政事業(yè)單位的財務活動在多個方面存在明顯的不同，這些差異主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.單位性質與財務管理目標： 企業(yè)單位：主要目的是盈利，具有明確的盈利性目的，非常注重自身的發(fā)展。企業(yè)的盈虧是需要自我承擔的，具有很明顯的盈虧概念。其財務活動的主要目標是實現(xiàn)利潤最大化，通過科學的財務管理和決策來確保企業(yè)的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展。 行政事業(yè)單位：其活動多是無償?shù)模饕康氖菫樯鐣l(fā)展和人們的日常生產(chǎn)、生活提供服務，以保障社會生活的穩(wěn)定。其盈利性非常弱，盈虧與單位自身的發(fā)展聯(lián)系不大。行政事業(yè)單位的財務活動更注重于預算管理、資金收支和合規(guī)性，以確保公共資金的安全和有效使用。 1.資金形態(tài)與運用： 企業(yè)單位：資金形態(tài)多樣，除固定資產(chǎn)外，多數(shù)資金用于流通，以獲取更大的資金收益。企業(yè)會根據(jù)市場需求和業(yè)務需要，靈活調(diào)整資金配置和運用，以實現(xiàn)盈利目標。 行政事業(yè)單位：資金形態(tài)相對固定，主要包括流通性資金和固定資金。其中，流通資金多數(shù)由政府投資而來，回流資金較少。行政事業(yè)單位在資金運用上更注重穩(wěn)定性和合規(guī)性，遵循嚴格的預算管理和使用規(guī)定。 1.核算方式與報表差異： 企業(yè)單位：在成本核算上更加科學和細致，注重成本的分類規(guī)劃和準確計算，以確保后期利潤計算的準確性。其會計報表主要反映企業(yè)的盈利狀況、資產(chǎn)負債情況和現(xiàn)金流量等，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。 行政事業(yè)單位：在成本核算上相對簡單，未進行過多規(guī)劃，主要將發(fā)生的費用計入總成本。其會計報表更注重于預算執(zhí)行情況、資金收支情況和合規(guī)性等方面的反映，以滿足政府部門的管理和監(jiān)督需要。 所以，企業(yè)和行政事業(yè)單位的財務活動在單位性質、財務管理目標、資金形態(tài)與運用以及核算方式與報表等方面存在顯著差異。這些差異使得兩者的財務管理策略和方法也各不相同，以適應各自不同的運營環(huán)境和發(fā)展需求。