A.戰略導向原則：企業的會計管理應基于組織的戰略目標和實現戰略的方式，以支持組織的長遠發展為基礎； 
B.融合性原則：企業的會計管理應基于把握企業的全局，深入調研員工和外部投資者的聲音，以支持企業內部的決策和短期運作； 
C.適應性原則：企業的會計管理應能夠隨著市場環境和組內變化而及時調整，以最大限度地滿足企業的決策需求； 
D.成本效益原則：企業的會計管理應確保會計管理的有效性和成本的合理性，避免過度投資和浪費資源。 
總的來說，企業的會計管理應基于戰略導向、融合性、適應性、成本效益原則來實施，以支持企業長期發展、短期運作、決策需求、成本效益等，實現企業管理和服務的有效性和更加高效的發展。