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送心意

良老師1

職稱計算機高級

2023-02-20 16:36

財務(wù)管理的四大基本內(nèi)容主要包括:財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)分析、財務(wù)決策及財務(wù)控制。 
 
財務(wù)規(guī)劃一般指針對企業(yè)未來發(fā)展,有針對性地制定企業(yè)財務(wù)發(fā)展的長遠規(guī)劃及中短期財務(wù)規(guī)劃,其中包括企業(yè)融資結(jié)構(gòu)規(guī)劃、財務(wù)計劃、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)規(guī)劃及現(xiàn)金流量規(guī)劃等內(nèi)容,旨在有效的指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理決策。 
 
財務(wù)分析是指利用財務(wù)報表,通過比較、統(tǒng)計和解釋反映企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)情況的財務(wù)數(shù)據(jù),以及衡量企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)活動的效果,以及相關(guān)數(shù)據(jù)對企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營狀況的影響,在此基礎(chǔ)上,預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)營情況,為企業(yè)提供財務(wù)管理決策提供可靠的信息支持。 
 
財務(wù)決策是企業(yè)采取的財務(wù)管理活動,根據(jù)之前的財務(wù)規(guī)劃結(jié)果,以及財務(wù)分析的結(jié)果,從財務(wù)的角度出發(fā),得出符合企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)目標的最佳財務(wù)管理決策。 
 
財務(wù)控制是指企業(yè)決策者根據(jù)制定的財務(wù)決策,采取有效的流程,對企業(yè)財務(wù)發(fā)展的實現(xiàn)進行全方位的財務(wù)控制,使企業(yè)財務(wù)活動符合章法,不斷改進企業(yè)的財務(wù)績效。 
 
拓展知識:財務(wù)管理的最終目的是充分利用財務(wù)資源,使企業(yè)可以獲取最大的經(jīng)濟效益,而這種效益的獲取不光取決于企業(yè)的財務(wù)活動本身,而且有賴于企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)水平和企業(yè)文化水平。

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財務(wù)管理的四大基本內(nèi)容主要包括:財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)分析、財務(wù)決策及財務(wù)控制。 財務(wù)規(guī)劃一般指針對企業(yè)未來發(fā)展,有針對性地制定企業(yè)財務(wù)發(fā)展的長遠規(guī)劃及中短期財務(wù)規(guī)劃,其中包括企業(yè)融資結(jié)構(gòu)規(guī)劃、財務(wù)計劃、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)規(guī)劃及現(xiàn)金流量規(guī)劃等內(nèi)容,旨在有效的指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理決策。 財務(wù)分析是指利用財務(wù)報表,通過比較、統(tǒng)計和解釋反映企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)情況的財務(wù)數(shù)據(jù),以及衡量企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)活動的效果,以及相關(guān)數(shù)據(jù)對企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營狀況的影響,在此基礎(chǔ)上,預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)營情況,為企業(yè)提供財務(wù)管理決策提供可靠的信息支持。 財務(wù)決策是企業(yè)采取的財務(wù)管理活動,根據(jù)之前的財務(wù)規(guī)劃結(jié)果,以及財務(wù)分析的結(jié)果,從財務(wù)的角度出發(fā),得出符合企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)目標的最佳財務(wù)管理決策。 財務(wù)控制是指企業(yè)決策者根據(jù)制定的財務(wù)決策,采取有效的流程,對企業(yè)財務(wù)發(fā)展的實現(xiàn)進行全方位的財務(wù)控制,使企業(yè)財務(wù)活動符合章法,不斷改進企業(yè)的財務(wù)績效。 拓展知識:財務(wù)管理的最終目的是充分利用財務(wù)資源,使企業(yè)可以獲取最大的經(jīng)濟效益,而這種效益的獲取不光取決于企業(yè)的財務(wù)活動本身,而且有賴于企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)水平和企業(yè)文化水平。
2023-02-20 16:36:56
財務(wù)管理主要包括財務(wù)管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預(yù)算與計劃、決策與控制、財務(wù)分析等環(huán)節(jié)。 財務(wù)管理的主要內(nèi)容有: 1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理 財務(wù)管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式,對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
2020-01-04 15:38:03
財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理主要包括財務(wù)管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預(yù)算與計劃、決策與控制、財務(wù)分析等環(huán)節(jié)。
2022-03-13 19:57:57
你好 財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于投資,籌資和營運資金,以及利潤分配的管理。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。 財務(wù)管理的目標是五個最大化: 1、產(chǎn)值最大化, 2、利潤最大化, 3、股東財富最大化, 4、企業(yè)價值最大化, 5、相關(guān)方利益最大化。 財務(wù)管理的基本原則: 1、 風險收益的權(quán)衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償, 2?、貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢, 3、?價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤, 4、?增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的, 5、?在競爭市場上沒有利潤特別高的項目, 6、有效的資本市場——市場是靈敏的,價格是合理的, 7、?代理問題——管理人員與所有者的利益不一致, 8、 納稅影響業(yè)務(wù)決策, 9、?風險分為不同的類別,有些可以通過分散化消除,有些則否, 10、?道德行為就是要做正確的事情,而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑。
2022-03-16 08:08:55
營運資本的管理,投資,籌資
2015-11-13 10:54:39
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