財務戰(zhàn)略管理是企業(yè)財務管理活動的核心，它以企業(yè)的資本運作最大化為目標，把企業(yè)內(nèi)外部問題交給某一特定的財務管理結構去解決，以達到企業(yè)的長期經(jīng)營目的。財務戰(zhàn)略管理的作用有五個方面： 
 
一、有利地把握機遇。企業(yè) 應該采取積極的投資策略，以避免時機的流失，它通過精準的分析，讓企業(yè)發(fā)掘出機遇，與競爭者做出有利的判斷，以便在最佳時機獲得最大的回報。 
 
二、及時應對風險。財務戰(zhàn)略管理能夠及時分析風險，采取恰當?shù)男袆樱苊怙L險的發(fā)生，削減因風險而造成的損失。 
 
三、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新。財務戰(zhàn)略管理不僅積極投資外部，而且以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活動為目標，通過各種資源和技術合理配置，激發(fā)企業(yè)資源的創(chuàng)新活動，以最大化企業(yè)的經(jīng)濟效益。 
 
四、分配資源的有效利用。財務戰(zhàn)略管理會對企業(yè)內(nèi)部資源進行有效的分配，建立合理的組織結構，引入適當?shù)墓芾砑夹g，以便更好地利用企業(yè)的資源。 
 
五、企業(yè)財務狀況的持續(xù)維護。財務戰(zhàn)略管理還需要時刻使企業(yè)財務狀況保持穩(wěn)定，尤其是在經(jīng)濟波動時期，財務戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)把握財務風險，并采取相應措施，實現(xiàn)財務穩(wěn)定，滿足企業(yè)的長期發(fā)展。