就是一家公司經營了幾年了，一直都有做賬，但賬不是很準確（應收、應付、現金、實收資本這幾塊是準確的，其他的利潤、成本、費用、這三塊是不準的），所以現在接手，想另起一套賬。，但是另起一套賬的話，把這些準確的數做為期初數的話，借貸又不平，現在要怎么做？

答： 需要不斷查賬，將賬調準確處理，這樣賬務清晰了再建賬處理

ABC 公司的資本成本為 6%，變動成本率為 50%，有甲、乙兩個方案可供選擇，擬對信用條件進行決策。甲方案：n/50，預計全年賒銷額為 720 萬元，壞賬損失率為 7%，收賬費用為 5 萬元。乙方案：n/60，預計全年賒銷額為 840 萬元，壞賬損失率為 8%，收賬費用為9萬元。（1）該公司首先確定信用期限，你認為應該選擇哪個方案？（2）該公司在已選信用期限的基礎上考慮現金折扣，出臺丙方案：（3/30，n/60）。估計有 60%的客戶將利用現金折扣，壞賬損失率將降為 5%，收賬費用將降為 7 萬元。你認為應該選擇哪個方案？

答： 甲方案: 壞賬成本=720*7%=50.4元，機會成本=720*50%/360*50*6%=3，合計費用50.4%2B3%2B5=58.4 乙方案 壞賬成本=840*8%=67.2元，機會成本=840*50%/360*50*6%=5.6，合計費用67.2%2B5.6%2B9=81.8 乙方案大于甲方案，所以選擇甲方案

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某公司的資本成本為6%,變動成本率為50%,擬對信用條件進行決策,有A、B兩個方案可供選擇,相關的資料如下表所示。項目賒銷額 (萬元) 壞賬損失率收賬費用 A(n/50) 720 7% 5 B(n/60) 840 8% 9 該公司首先確定信用期限,然后決定現金折扣。如果該公司在已選信用期限的基礎上考慮現金折扣,估計約有 60%的客戶將利用現金折扣,壞賬損失率將降為5%,收賬費用將降為7萬元。形求計算:(1)計算A的機會成本和信用成本;(2)如果A的信用成本前收益是360萬元,計算其信用成本后的收益:(3)如果B的信用成本后收益為339.6萬元,做出選擇何種信用期限的決策:(4) 如果該公司考慮現金折扣,出臺的C方案為(3%/30,n/60),計算考慮現金折扣后的信用成本前收益:(5)計算考慮現會折扣后的平均信用期限:(6)如果考慮現金折扣后的信用成本為2萬元,做出是否采用現金折扣的決策;(7)計算客戶放棄現金折扣的成本率。

答： 1，機會成本 你這個題目是不是有些數據沒有啊。