某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品單價(jià)75元/件 單位變動(dòng)成本45元/件 固定成本20000 本期共實(shí)現(xiàn)銷售1000件 要求：1、計(jì)算各因素的敏感性指標(biāo)2、若單價(jià)、單位變動(dòng)成本分別提高20%，計(jì)算他對(duì)利潤(rùn)的影響3、假定計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)比基期提高30%，測(cè)算為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的銷售量變動(dòng)的百分比

答： 同學(xué)你好， （1）1000*(75-45)-20000=10000元 各指標(biāo)的盈虧臨界點(diǎn)： 1000*(P-45)-20000=0，P=65 1000*(75-單位變動(dòng)成本)-20000=0，單位變動(dòng)成本=55 1000*(75-45)-固定成本=0，固定成本=30000 （2）單價(jià)提高20%，為90元，1000*(90-45)-20000=25000元，利潤(rùn)增長(zhǎng)15000/10000=150% 單位變動(dòng)成本提高20%，為54元，1000*(75-54)-20000=1000元，利潤(rùn)下降9000/10000=90% （3）利潤(rùn)=10000*1.3=13000 銷量*（75-45）-20000=13000，銷量=1100，銷量增加（1100-1000）/1000=10% 滿意請(qǐng)給五星好評(píng)哦，感謝！！祝您學(xué)習(xí)進(jìn)步！

某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品單價(jià)75元/件 單位變動(dòng)成本45元/件 固定成本20000 本期共實(shí)現(xiàn)銷售1000件 要求：1、計(jì)算各因素的敏感性指標(biāo)2、若單價(jià)、單位變動(dòng)成本分別提高20%，計(jì)算他對(duì)利潤(rùn)的影響3、假定計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)比基期提高30%，測(cè)算為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的銷售量變動(dòng)的百分比

答： 正在解答中，請(qǐng)稍后

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

你好 老師 我新產(chǎn)品成本28 入伙一個(gè)加盟商 我給他38 他想要月績(jī)費(fèi) 按一打算 一打12支 我利潤(rùn)10元 按一個(gè)月10打 的話 我總利潤(rùn)1200 月績(jī)費(fèi)的話 怎么算 按百分比的話 怎么弄 有沒(méi)有公司什么的

答： 你好，同學(xué)。 你現(xiàn)在是要計(jì)算什么，