盼盼公司制鎖車間投資決策實訓(xùn)報告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支:第1年初的設(shè)備投資額為300000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20 000元，按直線法計提折8:第1年初需墊支流動資金80000元，并在5年后如數(shù)收回:門鎖售價為5元，單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分，下同)，后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%。企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告，內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期:②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動態(tài)指標(biāo)對該項目可行性進(jìn)行評價。

答： 您好！ 具體的計算參考見下圖

盼盼公司制鎖車間投資決策實訓(xùn)報告資料：盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300 000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20 000元，按直線法計提折1日;第1年初需墊支流動資金80000元，并在5年后如數(shù)收回；門鎖售價為5元，單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元（包括廠房租金和設(shè)備折1日部分，下同），后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為25%，企業(yè)資金成本率為15%。要求：請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告，內(nèi)容包括：1）該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2） 以下投資決策指標(biāo)：①靜態(tài)投資回收期；②凈現(xiàn)值；③凈現(xiàn)值率。3)）以動態(tài)指標(biāo)對該項目

答： 同學(xué)你好，第三問問題不完整，要補充一下

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，書上寫的初始現(xiàn)金流量等于墊支的流動資金＋設(shè)備的變現(xiàn)價值－(設(shè)備的變現(xiàn)價值－折余價值)×所得稅稅率，為什么這道題就沒有用這個公式呢

答： 你這里給的這個公式是固定資產(chǎn)更新計算舊設(shè)備的初始現(xiàn)金流量才是用的，你這里不屬于這種情況的。