老師,早上好!給銷售人員購買的手機是借:銷售費用-- 問
借:銷售費用--辦公費,貸:銀行存款 可以的 答
老師,2024.6月美金賬戶沒有余額,但是產生了結息0.0 問
可直接確認為25年損益 答
24.12.07預付A公司800元,25.02.15A公司開票5000元 問
若原賬務處理正確(業務真實、金額無誤),無需調整,預付賬款已沖平為 0。 若需調整(如記賬錯誤或重分類): 記賬錯誤:紅字沖銷錯誤分錄,按實際重新入賬。 預付貸方余額(重分類): 借:預付賬款 貸:應付賬款 答
老師 我們小規模 開票給對方公司 開1% 還是3% 問
我們小規模 開票給對方公司 開1%即可 答
老師,我們公司是旅游公司,采取差額征收,入賬成本和 問
借銀行存款 貸、主營業務收入、 應交水費簡易計稅, 借主營業務成本 應交稅費簡易計稅 貸、應付賬款或者銀行存款等科目 答

了解資金運作情況需要分析哪些數據
答: 同學 你好, 我們會用一種全新的方法進行管理——現金周期。 什么是現金周期?現金周期是指在生產銷售活動中,從對采購物資進行支付到銷售回款的時間間隔。如果從企業管控的角度來說,企業的現金周期當然是越短越好。 現金周期的計算公式如下: 現金周期=存貨周轉天數%2B應收賬款周轉天數-應付賬款周轉天數 根據這個現金周期的計算公式和之前關于應收賬款與存貨的介紹,我們知道,存貨周轉天數就是購入原材料至出售產成品的平均天數;應收賬款周轉天數是賒銷至收回賬款的平均天數;應付賬款周轉天數是購入或取得原材料至支付款項期間的平均天數。從企業管理者的角度看,我們應當盡可能地縮短存貨周轉天數和應收賬款周轉天數,同時盡可能地延長應付賬款的周轉天數,以此來縮短現金周期,也就是快銷售、快收款、慢付款。 通過分析發現,管理貨幣資金,并非從貨幣資金直接下手,而是從其他相關的重要項目(應收賬款、存貨和應付賬款)入手,通過對這些重要項目的管控,反過來起到管理企業貨幣資金的作用。 所以,管理企業的貨幣資金并非管理資金本身,而是管理好企業的應收賬款、存貨和應付賬款。現金周期的縮短,就意味著企業貨幣資金使用效率的提高,同時意味著企業可以使用更小的平均貨幣資金余額進行企業經營。所以現金周期的管理體系是企業流動資產營運和管理效率最綜合的一個管理體系。
老師,對于企業經營情況分析怎么寫,從哪些方面寫啊?
答: 對企業經營情況進行分析: 一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告,財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括會計主表(資產負債表、利潤表、現金流量表)、附表、會計報表附注等;外部資料是從企業外部獲得的資料,包括行業數據、其他競爭對手的數據等。 二、根據財務報告:按照分析的目的內容分為:財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。 (一)按照分析的目的內容分析 1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題,通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有:凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈余現金保障倍數、成本費用利潤率等。 2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況,反映企業占用經濟資源的利用效率。分析主要指標有:總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收帳款周轉率、不良資產比率等。 3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱,是企業經濟實力和財務狀況的重要體現,也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有:資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。 4、發展能力狀況。發展能力是關系到企業的持續生存問題,也關系到
我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發展,是要不斷考證的
你好老師,我們公司是一個培訓機構,領導讓根據財務數據進行數據分析,分析一個分公司的運營情況,需要從哪些角度進行呢?
答: 你好同學 一般你將管理費用 收入等損益性項目直接做出三級明細,然后列出來哪些增長了,哪些下降了就好了

