云朵公司只生產一種產品,全年最大生產能力為 2000 件。目前正常訂貨量為 1600 件,售價為 145 元/件。該產品的單位產品的直接材料 25 元/件,單位直接人工為 18 元/件, 單位變動性制造費用為 17 元/件,全年發生的固定性制造費用總額為 30000 元。現有一客戶 要求以 80 元/件的價格追加訂貨。 要求:請考慮以下互不相關的情況,用差量分析法為企業作出是否接受低價追加訂貨的 決策,并說明理由。 (1)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為 400 件,不增加專屬成本; (2)追加訂貨量為 400 件,不增加專屬成本,但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收 入 9 000 元; (3)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為 400 件,但因有特殊要求,企業需追加 3000 元專 屬成本; (4)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為 500 件,因有特殊要求需追加 1 000 元專屬成本, 并需要壓縮正常訂貨 100 件,壓縮正常訂貨不會產生違約損失
學堂用戶qrjpzu
于2022-09-22 12:54 發布 ??3119次瀏覽
- 送心意
晨曦老師
職稱: 中級會計師,初級會計師,注冊會計師
相關問題討論

你好 正在計算 請稍后
2022-12-21 09:46:57

A產品應負擔的聯合總成本= 500×(200 - 50)-(5000加7500)=62500(元),A產品應負擔的直接材料成本=200000*(62500/400000)=31250,A產品應負擔的直接人工成本100000*(62500/400000)=15625,A產品應負擔的制造費用=100000×? (62500/400000)=15625
2020-03-29 21:39:41

你這個問題描述的不清楚
2016-04-24 11:13:57

全部變成制造費用處理。進行分攤處理
2017-07-01 14:49:13

您好 計算過程如下
企業的全部生產能力為400000/80%=500000件,
單位變動成本=0.5%2B2%2B1.5=4元
目前企業的單位邊際貢獻=5-4=1元,剩余生產能力 100000=500000 -400000
接受訂貨將減少正常銷售=200000-100000=100000件
接受訂貨增加的剩余邊際貢獻=200000*(4.5-4)-20000-100000x1=-20000元,
不接受訂單
2021-11-21 15:37:09
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