背景與情境：公司現(xiàn)有資金220萬(wàn)元，擬進(jìn)行如下投資：準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線，投資額110萬(wàn)元，分兩年投入。第一年初投入70萬(wàn)元。第二年初投入40萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，凈殘值為10萬(wàn)元，折舊采用直線法。在投產(chǎn)初期投入流動(dòng)資金20萬(wàn)元，項(xiàng)目使用期滿可全部回收。該項(xiàng)目可使用10年，每年銷售收入為60萬(wàn)元，年總成本（包括付現(xiàn)成本和非付現(xiàn)成本）45萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為10%。問(wèn)題：該生產(chǎn)線折舊采用（110-10）/10=10萬(wàn)計(jì)算。用內(nèi)含報(bào)酬率法判斷該新建項(xiàng)目投資是否可行？求詳細(xì)解釋過(guò)程

答： 你好，計(jì)算如下，請(qǐng)參考?

背景與情境：公司現(xiàn)有資金220萬(wàn)元，擬進(jìn)行如下投資：淮備新建一條生產(chǎn)線，投資額110萬(wàn)元，分兩年投入。第一年初投入70萬(wàn)元。第二年初投入40萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，凈殘值為10萬(wàn)元，折舊采用直線法。在投產(chǎn)初期投入流動(dòng)資金20萬(wàn)元，項(xiàng)目使用期滿可全部回收。該項(xiàng)目可使用10年，每年銷售收入為60萬(wàn)元，年總成本（包括付現(xiàn)成本和非付觀成本）45萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為10%。問(wèn)題：用凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法判斷該新建項(xiàng)目投資是否可行？

答： 你好 折舊=(110-10)/10=10 各年的NCF依次為 NCF0=-70 NCF1=-40 NCF2=-20 NCF3-11=60-(45-10)=25 NCF12=25%2B10%2B20=55 凈現(xiàn)值=-70-40(P/F 10% 1)-20(P/F 10% 2)%2B25(P/A 10%9)(P/F 10% 2)%2B55(P/F 10% 12) -70-40(P/Fi1)-20(P/F i 2)%2B25(P/A i 9)(P/F i 2)%2B55(P/F i 12)=0? 內(nèi)插法求i即可

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

麗青股份公司準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線，投資額110萬(wàn)元，分兩年投入。第一年初投入70萬(wàn)元。第二年初投入40萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，凈殘值10萬(wàn)元，折舊采用直線法。在投產(chǎn)初期（第2年年末）投入流動(dòng)資金20萬(wàn)元，項(xiàng)目使用期滿仍可全部回收。該項(xiàng)目可使用10年，每年銷售收入為60萬(wàn)元，年付現(xiàn)成本35萬(wàn)元。假定企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為10％。要求：計(jì)算第1年年初、第2年年初、第3年年初、第4年末（經(jīng)營(yíng)期）、第12年（項(xiàng)目結(jié)束）的現(xiàn)金凈流量。

答： 折舊=(110-10)/10=10 各年的現(xiàn)金流量 NCF0=-70 NCF1=-40 NCF2=-20 NCF3-11=60-(35-10)=35 NCF12=35%2B20%2B10=65 凈現(xiàn)值為0時(shí)的折現(xiàn)率 -70-40（P/F i 1）-20（P/F i 2）%2B35（P/A i 9）（P/F i 2）%2B65（P/F i 12）=0 內(nèi)插法求i